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Info | ||
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La fiche doit nous donner une impression sur les affaires de la commercialisation pour estimer des moyens d'amélioration. Lisez bien les instructions en bas et remplissez chaque ligne. |
Question | R Réponse | Date | -- | Jeune professionnel|
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Commune (CO#) | ||||
Arrondissement (AR#) | ||||
Groupement (GR#) | ||||
Jeune professionnel (YP#) | ||||
Culture / Filière (CR#) | ||||
Activité économique (AE#) | ||||
Date |
Info | ||
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Réalisez un entrevu avec le chef du groupe pour répondre au questions. Il faut répondre à tous les question pour tous les produits. Cela veux dire il faut compléter une colonne pour chaque produits commercialisé.
Produit à vendre : Coût de commercialisation par cycle: Les dépenses monétaire estimés qui sont nécessaire pour pour montant total côuts total pour la quantité produite durant un cycle ous Endroits de vente principaux : Si vous avez des différentes endroits de la vente par produit, divisez ça avec " | " Fréquence de la vente :
Principaux clients : Si vous avez des différentes clients principaux par produit, divisez ça avec " | " Coût moyen de transport des produits (par vente - en FCFA) : Estimez les coûtes moyens par vente Développement des prix par unité pour une année (FCFA) : Essayez de donner un prix moyen par mois par kg en FCFA Développement de la vente (nombre des unités vendues) par mois (unité) :
Description de la satisfaction des demandes : Donnez les informations sur les cas où la demande a franchi votre offre des produits
Période où la vente et difficile : Il y a des périodes où la vente est difficile? - donnez les mois (exemple : mai | juin - août) Vous faites quoi pour améliorer la vente ? : Qu'est-ce que vous faites dans ces périodes, vous avez les solutions alternatives? Décrivez-vous. Autres contraintes : Vous avez autres obstacle comme le transport des produits ou de remporter des bons prix? Décrivez-vous et divisé les différentes contraintes avec " | " |
Question | Produit 1 | Produit 2 | Produit 3 | Produit 4 | Produit 5 | Produit 6 |
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Produit vendu à vendre | ||||||
Partie vendu à l'atelier (%) | ||||||
Parie vendu au marché (%) | ||||||
Partie vendu au commerçants (%) | ||||||
Partie vendu en groupe (%) | ||||||
Partie partagé ou auto-consommée (%): | ||||||
Prix de vente à l'atelier par kg ou litre | ||||||
Prix de vente au marché par kg ou litre | ||||||
Prix de vente au commerçants par kg ou litre | ||||||
Prix de vente groupée par kg ou litre | ||||||
Coût de transport | ||||||
Autres coûts | ||||||
Quantité produite | ||||||
Prix de vente - Janvier | ||||||
Prix de vente - Février | ||||||
Prix de vente - Mars | ||||||
Prix de vente - Avril | ||||||
Prix de vente - Mai | ||||||
Prix de vente - Juin | ||||||
Prix de vente - Juillet | ||||||
Prix de vente - Août | ||||||
Prix de vente - Septembre | ||||||
Prix de vente - Octobre | ||||||
Prix de vente - Novembre | ||||||
Prix de vente - Décembre | ||||||
Quantité vendu - Janvier | ||||||
Quantité vendu - Février | ||||||
Quantité vendu - Mars | ||||||
Quantité vendu - Avril | ||||||
Quantité vendu - Mai | ||||||
Quantité vendu - Juin | ||||||
Quantité vendu - Juillet | ||||||
Quantité vendu - Août | ||||||
Quantité vendu - Septembre | ||||||
Quantité vendu - Octobre | ||||||
Quantité vendu - Novembre | ||||||
Quantité vendu - Décembre | ||||||
Périodes de faible demande | ||||||
Stockage avant vente (oui / non) | ||||||
Durée de stockage (jour) | ||||||
Période de stockage | ||||||
Raison de stockage | ||||||
Problème de stockage | ||||||
Périodes de faible demande | ||||||
Raison de la faible demande | ||||||
Périodes de forte demande | ||||||
Raison de forte demande | ||||||
Problème de qualité | ||||||
Exigence de qualité des acheteurs | ||||||
La qualité à un effet sur le prix de vente (énorme, grand, un peux, négligeable) | ||||||
La qualité à un effet sur la quantité vendu (énorme, grand, un peux, négligeable) | ||||||
Fréquence de mévente (souvent, de fois, rarement, jamais) | ||||||
Cause de mévente | ||||||
Autres contraintes | ||||||
Amélioration proposée |