Fiche - Commercialisation - Riz étuvé - Riz - Transformation - 020103 - 0303100601

La fiche doit nous donner une impression sur les affaires de la commercialisation pour estimer des moyens d'amélioration.

Lisez bien les instructions en bas et remplissez chaque ligne.

Réalisez un entrevu avec le chef du groupe pour répondre au questions.

Il faut répondre à tous les question pour tous les produits. Cela veux dire il faut compléter une colonne pour chaque produits commercialisé.

• Produit à vendre: Le nom des divers produits qui sont commercialisés. Si il y a plusieurs des produits, utilisez les différentes colonnes.
• Partie vendu à l'atelier (%): La portion qui est habituellement vendu en détail directement à l'atelier.
  
• Parie vendu au marché (%): La portion qui est habituellement vendu au marché.
  
• Partie vendu au commerçants (%): La portion qui est habituellement vendu à des commerçants ou intermédiaires.
  
• Partie vendu en groupe (%): La portion qui est habituellement vendu par vente groupée. Cela veux dire un regroupe le produit avec d'autre producteurs pour les vendre ensemble.
• Partie partagé ou auto-consommée (%):La portion qui est habituellement partagée parmi les membres du groupement ou auto-consommée.
• Prix de vente à l'atelier par kg ou litre: Le prix habituelle au-quel le produit est vendue.
  
• Prix de vente au marché par kg ou litre:Le prix habituelle au-quel le produit est vendue.
• Prix de vente au commerçants par kg ou litre: Le prix habituelle au-quel le produit est vendue.
• Prix de vente groupée par kg ou litre:Le prix habituelle au-quel le produit est vendue.
• Coût de transport: Le coût de transport liés à la commercialisation pour la quantité produite durant un cycle de transformation.
• Autres coûts: D'autre coûts liés à la commercialisation pour la quantité produite durant un cycle de transformation.
  
• Quantité produite: Quantité produite durant un cycle de transformation.
• Prix de vente - xyz: Prix de vente durant l'an passé.
  
• Quantité vendu - xyz: Quantité approximative vendue durant les mois de l'an passé.
  
• Stockage avant vente (oui / non): Est-ce que ils on l'habitude de stocker le produits avant de le vendre?
  
• Durée de stockage (jours): Pour combien de jours ils stockent le produits habituellement.
  
• Période de stockage importantes: Indiquez les mois durant lesquels ils ont l'habitude de faire le stockage du produit avant la vente.
• Raison de stockage: Pour quelle raison ils font le stockage?
• Problème de stockage: Quelles sont les problèmes qu'ils on eu avec le stockage?
  
• Périodes de faible demande: Quelles sont les mois durant le produit ne coule pas bien.
• Raison de la faible demande: Quelles est la cause principale de la faible demande?
  
• Périodes de forte demande: Quelles sont les mois durant le produit coule bien?
  
• Raison de forte demande: Quelles est la cause principale de la forte demande?
  
• Exigence de qualité des acheteurs: A part du prix, quels sont d'autre aspects que l'acheteur considère avant d'acheter?
  
• La qualité à un effet sur le prix de vente (énorme, grand, un peux, négligeable): Choisir une option.
  
• La qualité à un effet sur la quantité vendu (énorme, grand, un peux, négligeable): Choisir une option.
  
• Fréquence de mévente (souvent, de fois, rarement, jamais): Est-ce-que ça arrive souvent qu'ils n'arrive pas à tout vendre? Choisissez une option.
  
• Cause de mévente: Quelle est la cause principale de la mévente?
  
• Autres contraintes: Quelles sont d'autre contraintes liées à la commercialisation?
• Amélioration proposée: Selon le groupement, qu'est-ce qu'il faut faire pour faciliter la commercialisation?

Produit à vendre : 

Coût de commercialisation par cycle: Les dépenses monétaire estimés qui sont nécessaire pour  pour  montant total côuts total pour la quantité produite durant un cycle ous

Endroits de vente principaux : Si vous avez des différentes endroits de la vente par produit, divisez ça avec " | "

Fréquence de la vente :

• Combien de temps par semaine ou mois vous faites les achats
• Remplissez le numéro dans la cellule et l'unité (jour / semaine / ...) au niveau de la tête du tableau (exemple : Fréquence d’approvisionnement (mois))

Principaux clients : Si vous avez des différentes clients principaux par produit, divisez ça avec " | "

Coût moyen de transport des produits (par vente - en FCFA) : Estimez les coûtes moyens par vente

Développement des prix par unité pour une année (FCFA) : Essayez de donner un prix moyen par mois par kg en FCFA

Développement de la vente (nombre des unités vendues) par mois (unité) :

• Essayez de donner une quantité moyenne par mois
• Remplissez le nombre dans la cellule et l'unité (l / kg / ...) au niveau de la tête du tableau (exemple : Développement de la vente par mois (kg))

Description de la satisfaction des demandes : Donnez les informations sur les cas où la demande a franchi votre offre des produits

• Il y a des périodes la demande n'est pas été satisfaite? Quelles et pourquoi?
• Il y a la demande de quelques clients n'est pas été satisfait? Quels et pourquoi?

Période où la vente et difficile : Il y a des périodes où la vente est difficile? - donnez les mois (exemple : mai | juin - août)

Vous faites quoi pour améliorer la vente ? : Qu'est-ce que vous faites dans ces périodes, vous avez les solutions alternatives? Décrivez-vous. 

Autres contraintes : Vous avez autres obstacle comme le transport des produits ou de remporter des bons prix? Décrivez-vous et divisé les différentes contraintes avec " | "