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| French | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Objectif A - INCEPTION & CONCEPTUALISATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Faciliter la création et la conceptualisation de politiques, d'instruments et de mécanismes qui soutiennent la capacité des parties prenantes à mettre en œuvre l'Initiative. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CDN A1 | Développement de projet A2 | A3 Partager des expériences | A4 Interaction avec les parties prenantes | A5 Marchés du carbone | Cadre conceptuel A6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Veiller à ce que la santé du sol (SH) et le carbone organique du sol (COS) soient des éléments essentiels des contributions déterminées au niveau national (CDN) | Soutenir le développement et la mise en œuvre de nombreux projets innovants sur la santé des sols (SH) et le carbone organique des sols (SOC) | Faciliter un échange multipartite actif sur les innovations et les réussites | Faciliter un échange régional de parties prenantes pour lancer des programmes de transformation fondés sur des données probantes pour une action sur le terrain | Améliorer la transparence, l'accessibilité et la configuration des mécanismes du marché du carbone | Développer un cadre conceptuel illustrant les interrelations entre les facteurs déterminants de la santé du sol (SH), du carbone organique du sol (SOC) et du bilan carbone dans les systèmes agricoles, forestiers et autres utilisations des terres (AFOLU) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CF: Core Facility | GF: Global Facility | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| French |
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| Spanish | |||||
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| Objectif B - MISE EN ŒUVRE | |||||
| Améliorer l'environnement propice à la mise en œuvre à grande échelle de l'Initiative sur le terrain. | |||||
| Plans d'investissement B1 | Base de données technologique B2 | Service d'assistance B3 GAFOLUP | B4 Outils MRV | ||
| Encourager l'élaboration et la mise en œuvre de plans d'investissement reflétant les objectifs définis dans les CDN | Fournir une base de données facilement accessible des bonnes pratiques pour la santé des sols (SH) aux praticiens | Développer et mettre en œuvre un service d'assistance décentralisé fournissant des conseils pour l'adoption réussie des bonnes pratiques agricoles, forestières et autres utilisations des terres (GAFOLUP) | Fournir des outils de surveillance, de rapport et de vérification de la santé du sol (SH) et du carbone organique du sol (SOC) aux praticiens | ||
| But C - PROMOTION | |||||
| Plaidoyer et sensibilisation pour favoriser un engagement envers la vision de l'Initiative par toutes les parties prenantes. | |||||
| C1 Plaidoyer et sensibilisation | C2 Exhorter la régénération des sols | C3 Augmenter les investissements | Marque et certification C4 | ||
| Sensibiliser toutes les parties prenantes au rôle décisif de la Santé des Sols (SH) dans la lutte contre le changement climatique et l'amélioration de la sécurité alimentaire | Veiller à ce que la production soit basée sur les principes de l'agroécologie. | Accroître les investissements dans la santé des sols (SH) et le carbone organique des sols (SOC) | Développer, améliorer et mettre en œuvre des mécanismes de marque pour la santé des sols (SH). | ||
| But D - COLLABORATION | |||||
| Favoriser l'interaction et la collaboration entre les parties prenantes pour réaliser la vision de l'initiative. | |||||
| Plateforme collaborative D1 | D2 Réseaux régionaux | D3 Jeunes & Séniors | D4 Partenariats & Alliances | ||
| Fournir une plateforme collaborative numérique, y compris des portails régionaux | Établir, développer et étendre les réseaux régionaux "4 pour 1000" | Favoriser l'engagement des jeunes et des seniors dans la transition vers l'agroécologie pour la santé des sols (SH) et le climat | Établir des partenariats et des alliances pour renforcer l'action transformatrice sur le terrain | ||
| Objectif E - SUIVI | |||||
| Établir un cadre scientifique international pour la surveillance, la notification et la vérification, ainsi que l'évaluation de l'impact. | |||||
| Systèmes MRV E1 | Observatoire de la santé des sols E2 | Évaluation d'impact E3 | |||
| Fournir un catalogue de systèmes de surveillance, de notification et de vérification (MRV) aux décideurs | Activer la surveillance en temps quasi réel de la santé du sol (SH) et du carbone organique du sol (SOC) | Fournir des outils d'évaluation d'impact (IAT) pour évaluer la cohérence des actions avec la vision "4 pour 1000" | |||
| Objectif F - ACTIONS TRANSVERSALES | |||||
| Promouvoir la viabilité à long terme et la mise à l'échelle de l'Initiative grâce à la participation des citoyens, à la mobilisation des ressources et aux rapports sur les progrès. | |||||
| Régions jumelles F1 | F2 Mobilisation des ressources | Tableau de bord F3 "4 pour 1000" | |||
| Établir le concept de régions jumelles pour stimuler la santé des sols (SH) et l'action climatique | Mobiliser des ressources suffisantes pour assurer la mise en œuvre de la stratégie et le fonctionnement du Secrétariat Exécutif | Fournir un tableau de bord "4 pour 1000" fournissant des informations quantitatives en temps quasi réel sur les progrès de l'Initiative | |||
| Spanish | |||||
| Meta A - INICIO Y CONCEPTUALIZACIÓN | |||||
| Facilitar la concepción y conceptualización de políticas, instrumentos y mecanismos que apoyen la capacidad de las partes interesadas para implementar la Iniciativa. | |||||
| A1 NDC | Desarrollo de proyectos A2 | A3 Comparte Experiencias | A4 Interacción de las partes interesadas | A5 Mercados de carbono | A6 Marco Conceptual |
| Garantizar que la salud del suelo (SH) y el carbono orgánico del suelo (SOC) sean componentes vitales de las contribuciones determinadas a nivel nacional (NDC) | Apoyar el desarrollo e implementación de numerosos proyectos innovadores sobre Salud del Suelo (SH) y Carbono Orgánico del Suelo (SOC) | Facilitar un intercambio activo de múltiples partes interesadas sobre innovaciones e historias de éxito. | Facilitar un intercambio regional de partes interesadas para iniciar programas transformadores basados en evidencia para la acción en el terreno | Mejorar la transparencia, accesibilidad y configuración de los mecanismos del mercado de carbono | Desarrollar un marco conceptual que ilustre las interrelaciones entre los factores impulsores de la salud del suelo (SH), el carbono orgánico del suelo (SOC) y el balance de carbono en los sistemas de agricultura, silvicultura y otros usos de la tierra (AFOLU) |
| Meta B - IMPLEMENTACIÓN | |||||
| Mejorar el entorno propicio para la implementación a gran escala de la Iniciativa sobre el terreno. | |||||
| Planes de Inversión B1 | Base de datos de tecnología B2 | B3 GAFOLUP Mesa de ayuda | Herramientas de MRV B4 | ||
| Fomentar el desarrollo y la implementación de planes de inversión que reflejen los objetivos establecidos en las NDC. | Proporcionar una base de datos de fácil acceso de buenas prácticas para la salud del suelo (SH) para los profesionales | Desarrollar e implementar un servicio de asistencia descentralizado que brinde asesoramiento para la adopción exitosa de Buenas Prácticas Agrícolas, Forestales y de Otros Usos de la Tierra (GAFOLUP) | Proporcionar herramientas para el monitoreo, informe y verificación de la salud del suelo (SH) y el carbono orgánico del suelo (SOC) a los profesionales. | ||
| Meta C - PROMOCIÓN | |||||
| Abogar y crear conciencia para fomentar un compromiso con la visión de la Iniciativa por parte de todos los interesados. | |||||
| C1 Defensa y Concientización | C2 Impulsar la regeneración del suelo | C3 Incrementar las inversiones | Marca y certificación C4 | ||
| Aumentar la conciencia de todas las partes interesadas sobre el papel decisivo de Soil Health (SH) para abordar el cambio climático y mejorar la seguridad alimentaria. | Asegurar que la producción se base en los principios de la agroecología. | Impulsar inversiones en Soil Health (SH) y Soil Organic Carbon (SOC) | Desarrollar, mejorar e implementar mecanismos de marca de Soil Health (SH). | ||
| Meta D - COLABORACIÓN | |||||
| Fomentar la interacción y colaboración entre las partes interesadas para lograr la visión de la iniciativa. | |||||
| Plataforma colaborativa D1 | D2 Redes regionales | D3 Jóvenes y Adultos Mayores | Asociaciones y alianzas D4 | ||
| Proporcionar una plataforma de colaboración digital, incluidos los portales regionales. | Establecer, desarrollar y expandir redes regionales "4 por 1000" | Fomentar el compromiso de jóvenes y adultos mayores en la transición a la agroecología para la salud del suelo (SH) y el clima | Establecer asociaciones y alianzas para mejorar la acción transformadora sobre el terreno | ||
| Meta E - SEGUIMIENTO | |||||
| Establecer un marco internacional basado en la ciencia para el seguimiento, la presentación de informes y la verificación, y la evaluación del impacto. | |||||
| Sistemas E1 MRV | E2 Observatorio de la Salud del Suelo | Evaluación de impacto E3 | |||
| Proporcionar un catálogo de sistemas de Monitoreo, Reporte y Verificación (MRV) para los tomadores de decisiones | Habilite el monitoreo casi en tiempo real de la salud del suelo (SH) y el carbono orgánico del suelo (SOC) | Proporcionar herramientas de evaluación de impacto (IAT) para evaluar la coherencia de las acciones con la visión "4 por 1000" | |||
| Meta F - ACCIONES TRANSVERSALES | |||||
| Promover la viabilidad a largo plazo y la ampliación de escala de la Iniciativa a través de la participación ciudadana, la movilización de recursos y la presentación de informes sobre el progreso. | |||||
| Regiones gemelas de F1 | Movilización de recursos F2 | Tablero F3 "4 por 1000" | Establecer el concepto de Regiones Gemelas para impulsar la Salud del Suelo (SH) y la acción climática | Movilizar recursos suficientes para asegurar la implementación de la estrategia y el funcionamiento de la Secretaría Ejecutiva | Proporcionar un tablero "4 por 1000" que brinde información cuantitativa casi en tiempo real sobre el progreso de la Iniciativa|
