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Objectif du questionnaire: L'information collectée nous permettra de mieux comprendre le processus de commercialisation et de trouver des solutions aux contraintes. L'entrevu pour le collecte de données doit être mené avec le chef du groupementLa fiche doit nous donner une impression sur les affaires de la commercialisation pour estimer des moyens d'amélioration. Lisez bien les instructions en bas et remplissez chaque ligne. |
# | Question | Réponse | Date | -- |
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1 | Commune (CO#) | |||
2 | Arrondissement (AR#) | |||
3 | Groupement (GR#) | |||
4 | Jeune professionnel (YP#) | |||
5 | Culture / Filière (CR#) | |||
6 | Activité économique (AE#) | |||
7 | Date de l'entrevue |
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Réalisez un entrevu avec le chef du groupe pour répondre au aux questions. Il faut répondre à tous les question pour tous les produits. Cela veux dire il faut compléter une colonne pour chaque produits commercialisé. Notez, il peut avoir plusieurs produits et produits secondaires qui résultent de la transformation qui sont commercialisés. Complétez une fiche pour chaque produit (principal et secondaire).
Produit à vendre : Coût de commercialisation par cycle: Les dépenses monétaire estimés qui sont nécessaire pour pour montant total côuts total pour la quantité produite durant un cycle ous Endroits de vente principaux : Si vous avez des différentes endroits de la vente par produit, divisez ça avec " | " Fréquence de la vente : Combiende temps par semaine ou mois vous faites les achatsPrincipaux clients : Si vous avez des différentes clients principaux par produit, divisez ça avec " | " Coût moyen de transport des produits (par vente - en FCFA) : Estimez les coûtes moyens par vente Développement des prix par unité pour une année (FCFA) : Essayez de donner un prix moyen par mois par kg en FCFA Développement de la vente (nombre des unités vendues) par mois (unité) :
Description de la satisfaction des demandes : Donnez les informations sur les cas où la demande a franchi votre offre des produits
Période où la vente et difficile : Il y a des périodes où la vente est difficile? - donnez les mois (exemple : mai | juin - août) Vous faites quoi pour améliorer la vente ? : Qu'est-ce que vous faites dans ces périodes, vous avez les solutions alternatives? Décrivez-vous. Autres contraintes : Vous avez autres obstacle comme le transport des produits ou de remporter des bons prix? Décrivez-vous et divisé les différentes contraintes avec " | " |
# | Question | Réponse | |||||||||||||||||||||||||||||
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1 | Produit vendu | ||||||||||||||||||||||||||||||
2 | Partie vendue en détail (%) | ||||||||||||||||||||||||||||||
3 | Parie vendue | ||||||||||||||||||||||||||||||
Question | Produit 1 | Produit 2 | Produit 3 | Produit 4 | |||||||||||||||||||||||||||
Produit à vendre | Partie vendu à l'atelier (%) | Parie vendu au marché (%) | |||||||||||||||||||||||||||||
4 | Partie vendu vendue au commerçants (%) | ||||||||||||||||||||||||||||||
5 | Partie vendu vendue en groupe (%) | ||||||||||||||||||||||||||||||
6 | Partie partagé partagée ou auto-consommée autoconsommée (%): | ||||||||||||||||||||||||||||||
7 | Prix de vente à l'atelier en détail par kg ou litrePrix de vente au marché par kg ou litre | ||||||||||||||||||||||||||||||
8 | Prix de vente au commerçants vente en gros par kg ou litre | Prix de vente groupée par kg ou litre | Coût de transport | Autres coûts | Quantité produite | Prix de vente - Janvier | Prix de vente - Février | Prix de vente - Mars | Prix de vente - Avril | Prix de vente - Mai | Prix de vente - Juin | Prix de vente - Juillet | Prix de vente - Août | Prix de vente - Septembre | Prix de vente - Octobre | Prix de vente - Novembre | Prix de vente - Décembre | Quantité vendu - Janvier | Quantité vendu - Février | Quantité vendu - Mars | Quantité vendu - Avril | Quantité vendu - Mai | Quantité vendu - Juin | Quantité vendu - Juillet | Quantité vendu - Août | Quantité vendu - Septembre | Quantité vendu - Octobre | Quantité vendu - Novembre | Quantité vendu - Décembre | Périodes de faible demande | |
9 | Quantité vendue - Janvier | ||||||||||||||||||||||||||||||
10 | Quantité vendue - Février | ||||||||||||||||||||||||||||||
11 | Quantité vendue - Mars | ||||||||||||||||||||||||||||||
12 | Quantité vendue - Avril | ||||||||||||||||||||||||||||||
13 | Quantité vendue - Mai | ||||||||||||||||||||||||||||||
14 | Quantité vendue - Juin | ||||||||||||||||||||||||||||||
15 | Quantité vendue - Juillet | ||||||||||||||||||||||||||||||
16 | Quantité vendue - Août | ||||||||||||||||||||||||||||||
17 | Quantité vendue - Septembre | ||||||||||||||||||||||||||||||
18 | Quantité vendue - Octobre | ||||||||||||||||||||||||||||||
19 | Quantité vendue - Novembre | ||||||||||||||||||||||||||||||
20 | Quantité vendue - Décembre | ||||||||||||||||||||||||||||||
21 | Stockage avant-Stockage avant vente (oui / non) | ||||||||||||||||||||||||||||||
22 | Durée de stockage (jour) | ||||||||||||||||||||||||||||||
23 | Période de stockage | ||||||||||||||||||||||||||||||
24 | Raison de stockage | ||||||||||||||||||||||||||||||
25 | Problème de stockage | ||||||||||||||||||||||||||||||
26 | Périodes de faible demande | ||||||||||||||||||||||||||||||
27 | Raison de la faible demande | ||||||||||||||||||||||||||||||
28 | Périodes de forte demande | ||||||||||||||||||||||||||||||
29 | Raison de forte demande | ||||||||||||||||||||||||||||||
30 | Exigence de qualité des acheteurs | ||||||||||||||||||||||||||||||
31 | Effet qualité prix: La qualité à un effet sur le prix de vente (énorme, grand, un peux, négligeable)oui / non) | ||||||||||||||||||||||||||||||
32 | Effet qualité quantité vende: La qualité à un effet sur la quantité vendu (énorme, grand, un peux, négligeable)vendue (oui / non) | ||||||||||||||||||||||||||||||
33 | Fréquence de mévente (souvent, de des fois, rarement, jamais) | ||||||||||||||||||||||||||||||
34 | Cause de mévente | ||||||||||||||||||||||||||||||
35 | Autres contraintes | ||||||||||||||||||||||||||||||
36 | Amélioration proposée |