Versions Compared

Key

  • This line was added.
  • This line was removed.
  • Formatting was changed.

...

English (US)

Goals and Objectives

Goal A - INCEPTION & CONCEPTUALIZATION
Facilitate the inception and conceptualization of policies, instruments, and mechanisms that support stakeholders' capacity to implement the Initiative.
A1 NDCs (CF)
A2 Project Development (GF)
A3 Share Experiences (CF)
A4 Stakeholder Interaction (CF)
A5 Carbon markets (GF)
A6 Conceptual Framework (CF)
Ensure SH and SOC are vital components of Nationally Determined Contributions (NDCs)Support the development and implementation of numerous innovative projects on SH and SOCFacilitate an active multi-stakeholder exchange on innovations and success storiesFacilitate a regional stakeholder exchange to initiate evidence-based transformative programs for on-the-ground actionImprove the transparency, accessibility, and configuration of carbon market mechanismsDevelop a conceptual framework illustrating the interrelations between the driving factors of SH, SOC, and carbon balance in AFOLU systems


Goal B - IMPLEMENTATION
Enhance the enabling environment for large-scale implementation of the Initiative on the ground.
B1 Investment Plans (CF)
B2 Technology Database (GF)
B3 GAFOLUP Helpdesk (GF)
B4 MRV Tools (GF)
Encourage the development and implementation of investment plans reflecting the targets set out in the NDCsProvide an easily accessible database of good practices for SH to practitionersDevelop and implement a decentralized helpdesk providing advice for the successful adoption of Good Agricultural, Forestry, and Other Land Use Practices (GAFOLUP)Provide tools for Monitoring, Reporting & Verification (MRV) of SH and SOC to practitioners


Goal C - PROMOTION
Advocate and raise awareness to foster a commitment to the Initiative's vision by all stakeholders.
C1 Advocacy & Awareness (CF)
C2 Urge Soil Regeneration (GF)
C3 Increased investments (CF)
C4 Branding & Certification (CF)
Increase the awareness of all stakeholders regarding the decisive role of SH in tackling climate change and improving food securityEnsure that production is based on the principles of agroecology.Boost investments in SH and SOCDevelop, improve and implement SH branding mechanisms.


Goal D - COLLABORATION
Foster interaction and collaboration among stakeholders to achieve the Initiative's vision.
D1 Collaborative Platform (GF)
D2 Regional networks (CF)
D3 Youth & Seniors (GF)
D4 Partnerships & Alliances (CF)
Provide a digital collaborative platform, including regional portalsEstablish, develop and expand "4 per 1000" regional networksFoster the engagement of youth and seniors in the transition to agroecology for SH and climateEstablish partnerships and alliances to enhance transformative action on the ground


Goal E - FOLLOW UP
Establish an international science-based framework for monitoring, reporting & verification, and impact assessment.
E1 MRV Systems (GF)
E2 Soil Health Observatory (GF)

E3 Impact Assessment (GF)

Provide a catalog of MRV systems for decision-makersEnable near real-time monitoring of SH and SOCProvide impact assessment tools (IATs) to evaluate the consistency of actions with the "4 per 1000" vision


Goal F - CROSSCUTTING ACTIONS
Promote long-term viability and scaling up of the Initiative through citizen involvement, resource mobilization, and reporting on progress.
F1 Twin Regions (CF)
F2 Resource Mobilization (CF)
F3 "4 per 1000" Dashboard (CF)
Establish the Twin Regions concept to boost SH and climate action Mobilize sufficient resources to ensure the implementation of the strategy and functioning of the Executive Secretariat Provide a "4 per 1000" dashboard delivering near real-time quantitative information on the progress of the Initiative

CF: Core Facility | GF: Global Facility 


French

Buts et objectifs

Objectif But A - CREATION & CONCEPTUALISATION
Faciliter la création et la conceptualisation de politiques, d'instruments et de mécanismes qui soutiennent la capacité des parties prenantes à mettre en œuvre l'Initiative.
A1 CDN (CF)
A2 Développement de projet (FM)
A3 Partage d'expériences (CF)
A4 Interaction avec les parties prenantes (CF)
A5 Marchés du carbone (FM)
A6 Cadre conceptuel (CF)
Veiller à ce que la SH et le SOC soient des éléments essentiels des contributions déterminées au niveau national (CDN)Soutenir le développement et la mise en œuvre de nombreux projets innovants sur la SH et le SOCFaciliter un échange multipartite actif sur les innovations et les réussitesFaciliter un échange régional de parties prenantes pour lancer des programmes de transformation fondés sur des données probantes pour une action sur le terrainAméliorer la transparence, l'accessibilité et la configuration des mécanismes du marché du carboneDévelopper un cadre conceptuel illustrant les interrelations entre les facteurs déterminants de la SH, du SOC et du bilan carbone dans les systèmes AFOLU


Objectif But B - MISE EN ŒUVRE
Améliorer l'environnement propice à la mise en œuvre à grande échelle de l'Initiative sur le terrain.
B1 Plans d'investissement (CF)
B2 Base de données technologique (FM)
B3 GAFOLUP service d'assistance (FM)
B4 Outils MRV (FM)
Encourager l'élaboration et la mise en œuvre de plans d'investissement reflétant les objectifs définis dans les CDNFournir une base de données facilement accessible des bonnes pratiques pour la SH aux praticiensacteursDévelopper et mettre en œuvre un service d'assistance décentralisé fournissant des conseils pour l'adoption réussie des bonnes pratiques agricoles, forestières et autres utilisations des terres (GAFOLUP)Fournir des outils de surveillance, de rapport et de vérification (MRV) de la SH et du SOC aux praticiensacteurs


But C - PROMOTION
Plaidoyer et sensibilisation pour favoriser un engagement envers la vision de l'Initiative par toutes les parties prenantes.
C1 Plaidoyer et sensibilisation (CF)
C2 Encourager la régénération des sols (FM)
C3 Augmenter les investissements (CF)
C4 Marque et certification (CF)
Sensibiliser toutes les parties prenantes au rôle décisif de la SH dans la lutte contre le changement climatique et l'amélioration de la sécurité alimentaireVeiller à ce que la production soit basée sur les principes de l'agroécologie.Accroître les investissements dans la SH et le SOCDévelopper, améliorer et mettre en œuvre des mécanismes de marque pour la SH.


But D - COLLABORATION
Favoriser l'interaction et la collaboration entre les parties prenantes pour réaliser la vision de l'Initiative.
D1 Plateforme collaborative (FM)
D2 Réseaux régionaux (CF)
D3 Jeunes & Séniors (FM)
D4 Partenariats & Alliances (CF)
Fournir une plateforme collaborative numérique, y compris des portails régionauxÉtablir, développer et étendre les réseaux régionaux « 4 pour 1000 »Favoriser l'engagement des jeunes et des seniors dans la transition vers l'agroécologie pour la SH et le climatÉtablir des partenariats et des alliances pour renforcer l'action transformatrice sur le terrain


Objectif But E - SUIVI
Établir un cadre scientifique international pour la surveillance, la notification et la vérification, ainsi que l'évaluation de l'impact.
E1 Systèmes MRV (FM)
E2 Observatoire de la Santé des Sols (FM)

E3 Evaluation d'impact (FM)

Fournir un catalogue de systèmes MRV aux décideursActiver la surveillance en temps quasi réel de la SH et du SOCFournir des outils d'évaluation d'impact (IAT) pour évaluer la cohérence des actions avec la vision « 4 pour 1000 »


Objectif But F - ACTIONS TRANSVERSALES
Promouvoir la viabilité à long terme et la mise à l'échelle de l'Initiative grâce à la participation des citoyens, à la mobilisation des ressources et aux rapports sur les progrès.
F1 Régions jumelles (CF)
F2 Mobilisation des ressources (CF)
F3 Tableau de bord « 4 pour 1000 » (CF)
Établir le concept de régions jumelles pour stimuler la SH et l'action climatique Mobiliser des ressources suffisantes pour assurer la mise en œuvre de la stratégie et le fonctionnement du Secrétariat ExécutifFournir un tableau de bord « 4 pour 1000 » fournissant des informations quantitatives en temps quasi réel sur les progrès de l'Initiative

CF : Facilité de base | FM : Facilité mondiale 

...