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Introduction
Objectif de ce questionnaire: Recenser la demande du groupement pour faciliter la planification de l'innovation envisagées.
A remplir durant l'entrevue avec le chef de l'unité de transformation.
Lisez bien les instructions en bas et remplissez chaque ligne.
| Question | Réponse |
|---|---|
| Commune | |
| Arrondissement | |
| Groupement | |
| Jeune professionnel | |
| Culture / Filière | |
| Activité économique | |
Date | |
Vente potentielle réaliste: Imaginez que vous disposer d'un atelier amélioré et faites une estimation honnête de la quantité maximale que vous pourriez vendre sans problème par an? | |
Limitation matière première: Dans ce cas, est-ce que la disponibilité de la matière première posera problème? (oui / non) | |
Limitation main d’œuvre: Dans ce cas, est-ce que la disponibilité de la main d’œuvre posera un problème? (oui / non) | |
Limitation autres activités: Dans ce cas, je serai obligé de laisser d'autres activités pour avoir assez de temps (oui / non) | |
Autres risques: Est-ce qu'il peut avoir d'autre risques et menaces? |
Instructions
Une réponse aux questions suivantes est requise pour chaque étape. Notez, une surévaluations menace la rentabilité à cause des dépenses élevés pour l'opération et l'entretiens des gros équipements (voir trop grand).
Innovation équipement: Quel changement au niveau de l'équipement et des outils vous proposez pour augmenter considérablement la production?
Ajustement main d’œuvre: Quel changement au niveau de la main d’œuvre vous proposez pour augmenter considérablement la production?
Réduire les dépenses: Quel changement vous suggérez pour réduire les dépenses?
Améliorer les conditions de travail: Quel changement vous suggérez pour améliorer les conditions de travail?
Améliorer la qualité: Quel changement vous suggérez pour améliorer la qualité des produits?
Autres suggestions: Est-ce que vous proposez d'autre améliorations?
Ordre d'importance: A remplir après avoir répondu aux autres questions pour toutes les étapes. Il s'agit de ranger les suggestions selon l'ordre d'importance. Mettez 1 au niveau de l'étape avec le changement proposé le plus important, 2 pour la suivante et ainsi de suite pour toutes les étapes.
| Étape | Innovation équipement | Ajustement main d’œuvre | Réduire les dépenses | Améliorer les conditions de travail | Améliorer la qualité | Autres suggestions | Ordre d'importance |
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