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Introduction
Since June this year the "4 per 1000" international Initiative has set its Strategic Plan.
Now that the strategic plan is in place, we must work on its implementation as quickly as possible. We want YOU to be involved in the implementation! Our common vision is to have healthy and carbon-rich soils worldwide to fight climate change and end hunger. We can only achieve this with your knowledge and support. In return, the "4 per 1000" Initiative makes your voice heard, arranges partnerships and thus facilitates the acquisition of resources and support for the realization of your projects.
The strategic plan comprises 24 objectives with specific targets for 2030 and 2050. We intend to create 24 Task Forces, one for each objective.
Therefore we'd like to ask you to join the Task Forces that are of special interest to you and your organization. Joining a Task Force will allow you to extend your professional network, to learn, to improve visibility of your contribution and to benefit from working together in an international team. Exchange and collaboration is facilitated by our cutting edge electronic platform that Task Force member may also use for decentralized development of their related actions and projects.
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IntroductionDepuis le mois de juin de cette année, l'Initiative internationale "4 pour 1000" a établi son Plan Stratégique. Maintenant que ce Plan Stratégique est en place, nous devons travailler à sa mise en œuvre le plus rapidement possible. Nous voulons que VOUS participiez à sa mise en œuvre ! Notre vision commune est d'avoir des sols sains et riches en carbone dans le monde entier pour lutter contre le changement climatique et mettre fin à la faim. Nous ne pouvons y parvenir qu'avec vos connaissances et votre soutien. En retour, l'initiative "4 pour 1000" fait entendre votre voix, organise des partenariats et facilite ainsi l'acquisition de ressources et de soutien pour la réalisation de vos projets. Le plan stratégique comprend 24 objectifs avec des cibles spécifiques pour 2030 et 2050. Nous avons l'intention de créer 24 Task Forces, une pour chaque objectif. C'est pourquoi nous vous demandons de rejoindre les Task Forces qui présentent un intérêt particulier pour vous et votre organisation. Rejoindre une Task Force vous permettra d'étendre votre réseau professionnel, d'apprendre, d'améliorer la visibilité de votre contribution et de bénéficier d'une collaboration au sein d'une équipe internationale. L'échange et la collaboration sont facilités par notre plate-forme électronique de pointe que les membres des Task Forces peuvent également utiliser pour le développement décentralisé de leurs actions et projets connexes. |
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IntroducciónDesde junio de este año la Iniciativa Internacional "4 por 1000" ha establecido su Plan Estratégico. Ahora que el plan estratégico está en marcha, debemos trabajar en su implementación lo más rápido posible. Queremos que USTEDES se involucren en la implementación! Nuestra visión común es tener suelos sanos y ricos en carbono en todo el mundo para luchar contra el cambio climático y acabar con el hambre. Sólo podemos lograrlo con su conocimiento y apoyo. A cambio, la Iniciativa "4 por 1000" hace que su voz sea escuchada, organiza asociaciones y facilita así la adquisición de recursos y el apoyo para la realización de sus proyectos. El plan estratégico comprende 24 objetivos con metas específicas para 2030 y 2050. Tenemos la intención de crear 24 'Task Forces', uno para cada objetivo. Por lo tanto, nos gustaría pedirles que se unan a los 'Task Forces' que son de especial interés para ustedes y su organización. El unirse a un 'Task Forces' le permitirá ampliar su red profesional, aprender, mejorar la visibilidad de su contribución y beneficiarse de trabajar juntos en un equipo internacional. El intercambio y la colaboración se facilitan gracias a nuestra plataforma electrónica de vanguardia que los miembros del 'Task Forces' también pueden utilizar para el desarrollo descentralizado de sus acciones y proyectos relacionados. |
| English (US) | ||
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Purpose of Task ForcesIn the context of the "4 per 1000" Initiative the primary objective of the Task Forces is to develop a catalog of coordinated actions and projects that represent compelling investment opportunities, which will be brought to the attention of decision-makers and funders in the public and private sectors through the "4 per 1000" initiative. The general purpose of the Task Forces is to provide a space where professionals can meet, exchange and collaborate on issues regarding the objective. The specific purpose of each Task Force is:
Task Forces are also a consultative and advisory body expected to provide advice to third parties upon request. |
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Objectif des 'Task Forces'Dans le contexte de l'Initiative "4 pour 1000", l'objectif principal des 'Task Forces' est de développer un catalogue d'actions et de projets coordonnés qui représentent des opportunités d'investissement intéressantes, qui seront portées à l'attention des décideurs et des bailleurs de fonds des secteurs public et privé par le biais de l'initiative "4 pour 1000". L'objectif général des Task Forces est de fournir un espace où les professionnels peuvent se rencontrer, échanger et collaborer sur des questions relatives à l'objectif. L'objectif spécifique de chaque Task Force est :
Les Task Forces sont également un organe consultatif et de conseil qui pourrait fournir des conseils à des tiers sur demande. |
| Spanish | ||
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Propósito de los 'Task Forces'En el contexto de la Iniciativa "4 por 1000", el objetivo principal de los 'Task Forces' es elaborar un catálogo de acciones y proyectos coordinados que representen oportunidades de inversión convincentes, que se señalarán a la atención de los encargados de adoptar decisiones y los financiadores de los sectores público y privado mediante la iniciativa "4 por 1000". El propósito general de los 'Task Forces' es proporcionar un espacio en el que los profesionales puedan reunirse, intercambiar y colaborar en cuestiones relacionadas con el objetivo. El propósito específico de cada Equipo de Tareas es:
Los 'Task Forces' son también un órgano consultivo y asesor que se espera que preste asesoramiento a terceros cuando éstos lo soliciten. |
| English (US) | ||
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How to join a Task ForcePlease go through the list of objectives below and select up to three objectives to which you can contribute and/or which are of particular interest to you and your organization. Please also read the 2030 and 2050 targets carefully. To join a particular Task Force, you must click on the "Join Task Force XY" button below each objective to display the appropriate registration form. Complete and click on submit to join. You can join as Global Task Force Leader, Regional Task Force Representative, or Task Force Team Member. Please take a look at the different roles and decide which role in each choosen Task Force suits you best. Global Task Force Leader:
Regional Task Force Representatives:
Task Force Team Member:
The Executive Secretariat will designate a moderator and assistants for each Task Force to support the Head and Regional Representatives. The Scientific and Technical Committee will appoint a Scientific Advisor for each Task Force. Please note that only persons belonging to an organization that is a member or partner of the international Initiative "4 per 1000" can be appointed as Task Force leaders or regional Task Force representatives. If your organization is not a member or partner of "4 per 1000", you can only join a Task Force as a member. The Executive Secretariat of "4 per 1000" will facilitate a consultative process for the final selection of the Leader and Regional Representatives and the establishment of the Task Force. In addition to organizational issues, a balanced representation of the various stakeholders will play an important role in the formation of the Task Forces. The deadline for the initial registration is the 30th of September 2020. Task Forces will be created in October. Task Forces will remain open and other interested parties are free to join at any time. |
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Comment rejoindre une Task ForceVeuillez parcourir la liste des objectifs ci-dessous et sélectionner jusqu'à trois objectifs auxquels vous pouvez contribuer et/ou qui présentent un intérêt particulier pour vous et votre organisation. Veuillez également lire attentivement les cibles 2030 et 2050. Pour rejoindre une Task Force particulière, vous devez cliquer sur le bouton "Join Task Force XY" sous chaque objectif pour afficher le formulaire d'inscription approprié. Remplissez le formulaire et cliquez sur "Soumettre" pour rejoindre la Task Force. Vous pouvez rejoindre la Task Force en tant que responsable de la Task Force mondiale, représentant de la Task Force régionale ou membre de l'équipe de la Task Force. Veuillez consulter les différents rôles et décider quel rôle dans chaque Fask Force choisie vous convient le mieux. Responsable de la task force mondiale :
Représentants des 'Task Forces' Régionaux :
Membre de l'équipe de la Task Force :
Le Secrétariat Exécutif désignera un modérateur et des assistants pour chaque 'Task Forces' afin d'aider le chef et les représentants régionaux. Le Comité Scientifique et Technique désignera un conseiller scientifique pour chaque 'Task Forces'. Veuillez noter que seules les personnes appartenant à une organisation qui est membre ou partenaire de l'Initiative internationale "4 pour 1000" peuvent être désignées comme chefs de Task Force ou représentants régionaux de Task Force. Si votre organisation n'est pas membre ou partenaire de "4 pour 1000", vous ne pouvez rejoindre une Task Force qu'en tant que membre. Le Secrétariat Exécutif de "4 pour 1000" facilitera un processus de consultation pour la sélection finale du chef de file et des représentants régionaux et la mise en place de la Task Force. Outre les questions d'organisation, une représentation équilibrée des différentes parties prenantes jouera un rôle important dans la formation des Task Forces. La date limite pour l'inscription initiale est le 30 septembre 2020. Les Task Forces seront créées en octobre. Les Task Forces resteront ouvertes et les autres parties intéressées sont libres de s'y joindre à tout moment. |
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Cómo unirse a un 'Task Forces'Sírvase examinar la lista de objetivos que figura a continuación y seleccione hasta tres objetivos a los que pueda contribuir y/o que sean de particular interés para usted y su organización. Por favor, lea también los objetivos para 2030 y 2050 con atención. Para unirse a un 'Task Forces' en particular, debe hacer clic en el botón "Join Task Force XY" que se encuentra debajo de cada objetivo para mostrar el formulario de inscripción correspondiente. Complete y haga clic en "Enviar" para unirse. Puede unirse como Líder del Equipo Especial Mundial, Representante del Equipo Especial Regional o Miembro del Equipo Especial. Por favor, eche un vistazo a las diferentes funciones y decida qué papel en cada equipo de trabajo le conviene más. Líder del Equipo Especial Mundial:
Representantes del 'Task Forces' Regional:
Miembro del Equipo de Trabajo:
La Secretaría Ejecutiva designará un moderador y asistentes para cada 'Task Forces' a fin de apoyar al Jefe y a los representantes regionales. El Comité Científico y Técnico designará un Asesor Científico para cada 'Task Forces'. Tenga en cuenta que sólo las personas que pertenezcan a una organización que sea miembro o asociada de la Iniciativa internacional "4 por 1000" podrán ser nombradas como jefes de los 'Task Forces' o representantes regionales de los mismos. Si su organización no es miembro o socio del "4 por 1000", sólo puede unirse a un 'Task Forces' como miembro. La Secretaría Ejecutiva del "4 por 1000" facilitará un proceso consultivo para la selección final del líder y los representantes regionales y el establecimiento del 'Task Forces'. Además de las cuestiones de organización, una representación equilibrada de las diversas partes interesadas desempeñará un papel importante en la formación de los 'Task Forces'. La fecha límite para la inscripción inicial es el 30 de septiembre de 2020. Los 'Task Forces' se crearán en octubre. Los 'Task Forces' permanecerán abiertos y otras partes interesadas podrán unirse a ellos en cualquier momento. |
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List of objectives / Task Forces |
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Liste des objectifs / 'Task Forces' |
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Lista de objetivos / 'Task Forces' |
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Goal A - INCEPTION & CONCEPTUALIZATIONFacilitate the emergence and ensure the feasibility of methodologies, tools and recommendations that foster stakeholders' ability to implement the Initiative on the ground |
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But A - CRÉATION ET CONCEPTUALISATIONFaciliter l’émergence et assurer la faisabilité de méthodologies, d’outils et de recommandations qui favorisent la capacité des parties prenantes à mettre en oeuvre l’Initiative sur le terrain |
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A. INICIO Y CONCEPTUALIZACIÓNFacilitar la aparición y asegurar la viabilidad de metodologías, instrumentos y recomendaciones que fomenten la capacidad de los interesados para aplicar la Iniciativa sobre el terreno |
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Objective A1-Nationally Determined Contributions (NDC)
Objective
Ensure that the Nationally Determined Contributions (NDCs) of all UNFCCC country Parties contain references to soil health and Soil Organic Carbon (SOC), and that they are taken into account in their sustainable agriculture development programs.
In 2019, out of 196 countries' NDCs, only 13 refer to SOC in relation to agricultural mitigation targets or adaptation actions, and 20 refer to peatlands or wetlands in relation to such targets.
A further 3 NDCs refer to soil carbon without clear linkages to targets.
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Objectif A1-Contributions Déterminées au Niveau National (CDN)
Objectif
Veiller à ce que les contributions déterminées au niveau national (CDN) de tous les pays parties à la CCNUCC contiennent des références à la santé des sols et au carbone organique du sol (SOC), et qu’elles soient prises en compte dans leurs programmes de développement agricole durable.
En 2019, sur 196 CDN des pays, seulement 13 se réfèrent au SOC par rapport aux objectifs d’atténuation agricoles ou aux actions d’adaptation, et 20 se réfèrent aux tourbières ou aux zones humides par rapport à ces objectifs.
Trois autres CDN font référence au carbone du sol sans liens clairs avec les cibles.
Mobiliser 100% des pays parties à la CCNUCC, membres ou partenaires de l’Initiative «4 pour 1000».
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Objectivo A1-Contribuciones Determinadas a nivel Nacional (CDN)
Objetivo
Asegurarse de que las contribuciones determinadas a nivel nacional de todos los países miembros de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático contengan referencias a la salud del suelo y al carbono orgánico del suelo, y que se tengan en cuenta en sus programas de desarrollo de la agricultura sostenible.
En 2019, de los 196 NDC de los países, sólo 13 incluyen el COS en los objetivos de mitigación agrícola o las medidas de adaptación, y 20 incluyen las turberas o los humedales en dichos objetivos. Otros 3 NDC incluyen el carbono del suelo sin vínculos claros con las metas.
Conseguir que el 100 % de los países miembros de la CMNUCC sean miembros o socios de la Iniciativa "4 por 1000".
En 2050, asegurar que, a nivel mundial, el 100% de todos los países miembros de la CMNUCC incluyan la Salud del Suelo y el SOC en sus NDC y programas de desarrollo.
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Objective A2-Projects
Objective
Foster the emergence of innovative projects centered on soil health and in line with "4 per 1000" ambition and with the help of the set of indicators and criteria for formative project assessment elaborated by the STC.
A call-for-project 2020 introduced with a wider base of contacts and a targeted timing.
5 to 10 high quality projects selected
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Objectif A2-Projets
Objectif
Favoriser l’émergence de projets innovants, centrés sur la santé des sols et en ligne avec l’ambition «4 pour 1000» à l’aide du référentiel d’indicateurs et de critères d’évaluation formative des projets élaborés par le CST.
Un appel à projet 2020 introduit avec une base de contacts plus large et un calendrier défini.
5 à 10 projets de haute qualité sélectionnés.
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Objetivo A2-Proyectos
Objetivo
Fomentar la aparición de proyectos innovadores, centrados en la salud del suelo y en consonancia con la ambición del "4 por 1000" con la ayuda del conjunto de indicadores y criterios de referencia para la evaluación formativa de proyectos elaborados por el CCT
Lanzamiento de una convocatoria de evaluación formativa de proyectos en 2020 para los socios y miembros de la Iniciativa con un calendario determinado.
Se seleccionaran de 5 a 10 proyectos de alta calidad.
Selección de 10 a 20 proyectos de alta calidad ejecutados sobre el terreno.
Seleccion de 50 proyectos de alta calidad ejecutados sobre el terreno.
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Objective A3-Success Stories
Objective
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Objectif A3 - Histoires de réussite
Objectif
1 étude / revue par an
5 études / revues par an.
10 études / revues par an.
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Objetivo A3-Historias de éxito
Objetivo
Compartir nuevas ideas e innovaciones, asi como casos de éxito relevantes de todos los interesados (con enfoques de abajo arriba y de arriba abajo)
1 estudio/revisión por año.
5 estudios/revisiones por año.
10 estudios/revisiones por año.
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Objective A4-Interfaces
Objective
1 global (online) meeting a year
1 periodical note a year.
5 regional (online) meetings a year
2 to 3 periodical notes a year.
5 regional (online) meetings a year
5 periodical notes a year.
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Objectif A4-Interfaces
Objectif
1 réunion mondiale (en ligne) par an
1 note périodique par an.
5 réunions régionales (en ligne) par an
2 à 3 notes périodiques par an.
5 réunions régionales (en ligne) par an
5 notes périodiques par an.
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Objetivo A4-Interfaces
Objetivo
Mejorar las interfaces "ciencia y práctica" (I+D) para los responsables de las políticas, los científicos y los productores
1 reunión mundial (en línea) al año
1 nota periódica al año
5 reuniones regionales (en línea) al año
2 a 3 notas periódicas al año.
5 reuniones regionales (en línea) al año
5 notas periódicas al año.
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Objective A5-Carbon Markets
Objective
Screen, compile and share the best Carbon market mechanisms and compensation schemes on C sequestration
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Objectif A5-Marchés du carbone
Objectif
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Objetivo A5-Mercados de carbono
Objetivo
Examinar, recopilar y compartir los mejores mecanismos del mercado del carbono y los planes de compensación sobre el secuestro de C
Los 3 a 5 mejores planes de compensación disponibles en 2020, se resumiran y presentaran a los miembros y socios de la Iniciativa.
Selección del plan de compensación "certificado" del "4 por 1000" para su adopción y aplicación en los 5 niveles regionales, para las tierras agrícolas y los bosques.
Utilización a nivel mundial del sistema de compensación "certificado" del "4 por 1000" por parte de los agricultores y silvicultores.
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Objective A6-Reference Framework
Objective
Develop a scientific reference framework including socio-economic aspects (research programs, international scientific cooperation and STC) that shows the potential of soil health contributing to carbon sequestration resulting in a positive carbon balance in AFOLU systems.
Start a multi-stakeholder discussion.
Contribution to CIRCASA project and inception of the IRC.
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Objectif A6-Cadre de référence
Objectif
Lancez une discussion multipartite.
Contribution au projet CIRCASA et à la création de l'IRC.
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Objetivo A6-Marco de referencia
Objetivo
Desarrollar un marco de referencia científica que incluya aspectos socio-economicos (programas de investigación, cooperación científica internacional y CCT) que muestre el potencial de la salud de los suelos para contribuir a la captura de carbono que resulte en un balance positivo de carbono en los sistemas AFOLU.
Iniciar un debate entre las múltiples partes interesadas.
Contribución al proyecto CIRCASA e inicio del IRC.
Crear un marco de referencia científico para que sea utilizado.
Actualizar el marco de referencia científica para su utilización.
| English (US) | ||
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Goal B - IMPLEMENTATIONFoster enabling environment and/or framework (business model, trustworthy third-party, tutoring, mentoring, amplify impact, scaling up) for implementation on the ground |
| French | ||
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But B - MISE EN OEUVREFavoriser un environnement et / ou un cadre propice (modèle d’entreprise, tiers de confiance, tutorat, mentorat, amplifier l’impact, passage à l’échelle) pour une mise en oeuvre sur le terrain |
| Spanish | ||
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Meta B - IMPLEMENTACIÓNFomentar un entorno y/o un marco propicio (modelo de negocios, terceras partes dignas de confianza, tutoría, mentor, amplificar el impacto, escalado) para la aplicación sobre el terreno |
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Objective B1-Investment Plans
Objective
Encourage the development and implementation of national and/or supranational strategies (including incentive and regulatory mechanisms) and responsible investment plans for soil health derived from the NDCs' targets.
Inventory of strategies and investments plans existing as of 2020.
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Objectif B1-Plans d'investissement
Objectif
Encourager l'élaboration et la mise en œuvre de stratégies nationales et/ou supranationales (y compris des mécanismes incitatifs et réglementaires) et de plans d'investissement responsable pour la santé des sols dérivés des objectifs des CDN
Inventaire des stratégies et des plans d'investissement existants à partir de 2020.
50 % des pays parties à la CCNUCC = 98 pays.
100 % des pays parties à la CCNUCC = 196 pays
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Objetivo B1-Planes de inversión
Objetivo
Fomentar la elaboración y aplicación de estrategias nacionales y/o supranacionales (incluidos los mecanismos de incentivos y la reglamentación) y de planes de inversión responsable para la salud del suelo derivados de los objetivos de los NDCs.
Inventario de estrategias y planes de inversión existentes a partir de 2020.
El 50% de los países forman parte de la CMNUCC = 98 países.
El 100% de los países forman parte de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático = 196 países.
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Objective B2-Capacity Development
Objective
Facilitate access to information and capacity development for land managers, in particular women, on how to improve soil health and increase SOC content for all agro-pedo-climatic regions.
Database of good practices on SOC management and capacity development delivered to one region and its sub-regions, as of 2021. Ex: Africa could be the 1st targeted area.
Development of the basis of the database with some major partners.
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Objectif B2-Développement des capacités
Objectif
Faciliter l'accès à l'information et le développement des capacités des gestionnaires des terres, en particulier les femmes, sur la manière d'améliorer la santé des sols et d'augmenter le contenu en carbone organique des sols pour toutes les régions agro-pédo-climatiques.
Base de données des bonnes pratiques sur la gestion et le développement des capacités en matière de COS, fournie à une région et à ses sous-régions, à partir de 2021. Ex : l'Afrique pourrait être la première région ciblée.
Développement des fondements de la base de données avec quelques partenaires majeurs.
Base de données de bonnes pratiques sur la gestion et le développement des capacités en matière de COS dans deux autres régions, comme l'Asie et l'Amérique du Sud. Examens et évaluations effectués chaque année.
Base de données de bonnes pratiques sur la gestion et le développement des capacités des COS, diffusée à l'échelle mondiale.
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Objetivo B2-Desarrollo de la capacidad
Objetivo
Facilitar el acceso a la información y el desarrollo de capacidades a los gestores de las tierras, en particular a las mujeres, sobre cómo mejorar la salud del suelo y aumentar el contenido de COS en todas las regiones agro-pedoclimáticas.
Crear una base de datos de buenas prácticas de gestión del COS y de desarrollo de capacidades y ponerla a disposición de una región y sus subregiones, a partir de 2021. Ej: África podría ser la primera zona objetivo.
Elaboración de la base de datos con algunos socios importantes.
Crear bases de datos de buenas prácticas de gestión del COS y de desarrollo de capacidades, en otras dos regiones, como Asia y América del Sur. Todos los años se realizarán exámenes y evaluaciones.
Crear bases de datos de buenas prácticas de gestión del COS y de desarrollo de capacidades a nivel mundial y ponerlas a disposición e los usuarios.
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Objective B3-GAFOLUP Helpdesk (Good Agricultural, Forestry and Other Land Use Practices - GAFOLUP)
Objective
Develop and implement science-based regional helpdesks for :
(a) the planning of local actions on good AFOLU management practices
(b) the establishment and use of compensation schemes for carbon sequestration
(c) provision of ecosystem services at appropriate levels (principle of subsidiarity)
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Objectif B3-Service d'assistance GAFOLUP (bonnes pratiques agricoles, forestières et autres pratiques d'utilisation des terres - GAFOLUP)
Objectif
Développer et mettre en place des services d'assistance régionaux fondés sur la science pour :
(a) la planification d'actions locales sur les bonnes pratiques de gestion du secteur de l'AFOLU
(b) l'établissement et l'utilisation de systèmes de compensation pour le piégeage du carbone
(c) la fourniture de services écosystémiques aux niveaux appropriés (principe de subsidiarité)
Services d'assistance actif dans une région à partir de 2021.
Services d'assistance actif dans 5 régions.
Services d'assistance actif au niveau mondial avec plus de pays et de sous-régions impliqués.
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Objetivo B3-GAFOLUP Helpdesk (Buenas prácticas agrícolas, forestales y otras prácticas de uso de la tierra - GAFOLUP)
Objetivo
Desarrollar y poner en marcha servicios de asistencia regional con base científica para :
(a) La planificación de medidas locales sobre buenas prácticas de gestión de la AFOLU
(b) El establecimiento y la utilización de planes de compensación para el secuestro de carbono
(c) La prestación de servicios ecosistémicos en los niveles adecuados (principio de subsidiariedad)
Ayuda activa en una región a partir de 2021.
El servicio de asistencia técnica está activo en 5 regiones.
El servicio de asistencia técnica funciona a nivel mundial y participan más países y subregiones.
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Objective B4-Monitoring, Reporting and Verification tool-kit (MRV Tool-Kit)
Objective
Develop a user-friendly online toolkit (including verified assessment and monitoring tools) on soil health and soil organic carbon.
Collection of existing tools and experts.
Compile and launch an online tool-box that will be improved continuously.
Actors in 40 countries use 20% of the tools of the box.
Actors in all countries use 40% of the tools of the box.
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Objectif B4-Kit d'outils de Surveillance, de Déclaration et de Vérification (MRV Tool-Kit)
Objectif
Élaborer une boîte à outils en ligne conviviale (comprenant des outils d'évaluation et de suivi vérifiés) sur la santé des sols et le carbone organique des sols.
Recueil des outils et des experts existants.
Compilation et lancement d'une boîte à outils en ligne qui sera améliorée en permanence.
Les acteurs de 40 pays utilisent 20 % des outils de la boîte.
Les acteurs de tous les pays utilisent 40 % des outils de la boîte.
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Objetivo B4-conjunto de instrumentos de Vigilancia, Presentación de informes y Verificación (MRV Tool-Kit)
Objetivo
Elaborar un conjunto de instrumentos en línea de fácil utilización (que incluya instrumentos de evaluación, vigilancia y verificación) sobre la salud del suelo y el carbono orgánico del suelo.
Recopilación de herramientas y de expertos existentes.
Recopilación y lanzamieno del conjunto de herramientas en línea disponibles, que se mejorará continuamente.
Los actores de 40 países utilizan el 20% de las herramientas del sistema.
Los actores de todos los países utilizan el 40% de las herramientas del sistema
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Goal C - PROMOTIONRaise awareness and advocacy, build trust, encourage partnerships, engagements and commitments of all stakeholders |
| French | ||
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But C - PROMOTIONAccroître la sensibilisation et le plaidoyer, instaurer la confiance, encourager les partenariats, l’implication et les engagements de toutes les parties prenantes |
| Spanish | ||
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C. PROMOCIÓNAumentar la sensibilización y la promoción, fomentar la confianza, alentar las asociaciones, los compromisos y la participación de todos los interesados |
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Objective C1-Advocacy & Awareness
Objective
Advocate for soil health and the importance of soils for climate and food security and raise the general awareness on the central role of the "4 per 1000" Initiative
In 2020, no measurement of the assisted-awareness of the "4 per 1000" brand is available. Measurement to be conducted.
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Objectif C1-Advocacy & Awareness
Objectif
Plaider pour la santé des sols et l'importance des sols pour le climat et la sécurité alimentaire et sensibiliser le public au rôle central de l'initiative "4 pour 1000".
En 2020, aucune mesure de la notoriété assistée de la marque "4 pour 1000" n'est disponible. Mesure à réaliser.
100% de la notoriété assistée pour la marque "4 pour 1000".
100% de notoriété spontanée pour la marque "4 pour 1000".
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Objetivo C1-Plaidoyer et sensibilisation
Objetivo
Abogar por la salud del suelo y la importancia de los suelos para el clima y la seguridad alimentaria y aumentar la conciencia general sobre el papel central de la "Iniciativa 4 por 1000".
En 2020, no se dispone de ninguna medida de la concienciación colectiva sobre la marca "4 por 1000". Se llevará a cabo un analisis.
Conseguir el 100% de concienciación y una buena reputación para la marca "4 por 1000".
Conseguir el 100% de concienciación y una buena reputación de forma espontánea de la marca "4 por 1000".
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Objective C2-Soil Regeneration
Objective
Promote the paradigm shift from "soil exploitation" to "soil regeneration" through agroecology and sustainable land management practices at the level of producers and businesses along value chains.
Globally, contact 10% to 15% of farmer associations / federations per region.
Contact the Top 20 global Food businesses involved in Ag. and or Forestry.
Contact 100% of farmer associations per region.
Contact the Top 50 global Food businesses involved in Ag. and or Forestry.
Contact the Top 20 regionally.
Reach regionally, 100% of smallholder farmers and family-held farms.
Contact the Top 100 global Food businesses involved in Ag. and or Forestry.
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Objectif C2-Régénération des sols
Objectif
Promouvoir le changement de paradigme de l'"exploitation des sols" à la "régénération des sols" par l'agro-écologie et les pratiques de gestion durable des terres au niveau des producteurs et des entreprises le long des chaînes de valeur.
Au niveau mondial, contactez 10 à 15 % des associations / fédérations d'agriculteurs par région.
Contactez les 20 premières entreprises alimentaires mondiales impliquées dans l'agriculture et la foresterie.
Contactez 100 % des associations d'agriculteurs par région.
Contacter les 50 premières entreprises alimentaires mondiales impliquées dans l'agriculture et la foresterie.
Contacter les 20 premières entreprises régionales.
Atteindre, au niveau régional, 100 % des petits exploitants agricoles et des exploitations familiales.
Contacter les 100 premières entreprises alimentaires mondiales actives dans l'agriculture et la foresterie.
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Objetivo C2-Regeneración del suelo
Objetivo
Promover el cambio de paradigma de la "explotación del suelo" a la "regeneración del suelo" mediante la agroecología y las prácticas de manejo sostenible de la tierra a nivel de productores y empresas a lo largo de las cadenas de valor.
A nivel mundial, contactar con el 10% a 15% de las asociaciones / federaciones de agricultores en cada región.
Contactar con las 20 principales empresas alimentarias mundiales que participan en la agricultura y/o la silvicultura.
Contactar al 100% de las asociaciones de agricultores en cada región.
Contactar con las 50 principales empresas alimentarias mundiales que participan en la agricultura o la silvicultura.
Contactar con los 20 principales a nivel regional.
Llegar a nivel regional, al 100% de los pequeños agricultores y granjas familiares.
Contactar con las 100 principales empresas alimentarias mundiales que participan en la agricultura o la silvicultura.
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Objective C3-Commitment
Objective
Convince policy makers and funders to increase commitments and investments in AFOLU in favor of soil health and carbon sequestration.
The Top 20* institutions contacted end of 2020.
* Refering to the 2018 study about potential funders
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Objectif C3-Engagement
Objectif
Convaincre les décideurs politiques et les bailleurs de fonds d'augmenter les engagements et les investissements dans le secteur AFOLU en faveur de la santé des sols et de la séquestration du carbone.
Les institutions du Top 20* ont été contactées fin 2020.
- Se référant à l'étude de 2018 sur les financeurs potentiels
En 2030, le Top 80* des institutions doit être atteint.
En 2050, tous les décideurs politiques ou bailleurs de fonds doivent avoir été contactés.
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Objetivo C3-Compromiso
Objetivo
Convencer a los responsables políticos y a los organismos financiadores para que aumenten los compromisos e inversiones en AFOLU a favor de la salud del suelo y el secuestro de carbono.
Las 20 principales instituciones seran contactadas a finales de 2020** segun el estudio realizado en 2018 sobre financiadores potenciales
En 2030, se llegara a las 80 instituciones principales *.
En 2050, se contactara todos los responsables politicos o financiadores.
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Objective C4-Branding & Certification
Objective
Study on interests and conditions to develop "4 per 1000" branding mechanisms.
Decision upon the branding mechanisms to select to improve the "4 per 1000' branding (target / audience / tools & purpose to be further defined).
Put the tools to be developed, on a timeline.
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Objectif C4-Marque et certification
Objectif
Développer et mettre en œuvre des mécanismes de marquage "4 pour 1000" (labels, certifications, récompenses, etc.), comme référence pour la santé des sols et l'accumulation de COS
Étude sur les intérêts et les conditions pour développer des mécanismes de marque "4 pour 1000".
Décision sur les mécanismes de marque à sélectionner pour améliorer la marque "4 pour 1000" (cible / public / outils et objectif à définir plus précisément).
Établir un calendrier pour les outils à développer.
Les mécanismes de marquage "4 pour 1000" sont pleinement opérationnels.
Les mécanismes de marquage "4 pour 1000" sont évalués, mis à jour et pleinement opérationnels.
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Objetivo C4-Marca y certificación
Objetivo
Desarrollar e implementar mecanismos de la marca "4 por 1000" (sellos, certificación, premios, etc.), como punto de referencia para la salud del suelo y la acumulación de COS
Estudio sobre intereses y condiciones para desarrollar mecanismos de la marca "4 por 1000". Decisión sobre la seleccion de los mecanismos para mejorar la marca "4 por 1000 '(objetivo / audiencia / herramientas y propósito, que se definirá más adelante). Desarrollar en el tiempo las herramientas
Mecanismos de la marca "4 por 1000" totalmente operativos.
Mecanismos de la marca "4 por 1000" evaluados, actualizados y totalmente operativos.
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Goal D - COLLABORATIONImplement an online collaborative platform that facilitates and supports interaction between partners, with powerful tool box, business plan and knowledge management strategy |
| French | ||
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But D - COLLABORATIONMettre en oeuvre une plateforme collaborative en ligne qui facilite et soutienne l’interaction entre les partenaires, avec une puissante boîte à outils, un plan opérationnel et une stratégie de gestion des connaissances |
| Spanish | ||
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D. COLABORACIÓNPoner en marcha una plataforma de colaboración en línea que facilite y apoye la interacción entre lossocios, con herramientas poderosas, un plan de negocio y una estrategia de gestión del conocimiento |
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Objective D1-Platform
Objective
Collaborative platform 2.0 fully operational for the Secretariat, the STC and the Bureau.
End of 2021/22, platform fully operational for all members and partners.
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Objectif D1-Platform
Objectif
Faciliter, encourager, améliorer et renforcer les collaborations et les échanges entre les parties prenantes au sein et autour de l'initiative
Plate-forme collaborative 2.0 pleinement opérationnelle pour le Secrétariat, le CST et le Bureau.
Fin 2021/22, plateforme pleinement opérationnelle pour tous les membres et partenaires.
La plate-forme collaborative 2.0 est pleinement opérationnelle pour tous les membres et partenaires de l'initiative "4 pour 1000".
Plate-forme collaborative pleinement opérationnelle.
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Objetivo D1-Plataforma
Objetivo
Facilitar, alentar, mejorar y fortalecer las colaboraciones e intercambios entre las partes interesadas dentro y alrededor de la Iniciativa.
Plataforma colaborativa 2.0 totalmente operativa para la Secretaría, el CCT y la Mesa. Finales de 2021/22, plataforma totalmente operativa para todos los miembros y socios.
Plataforma colaborativa 2.0 totalmente operativa para todos los miembros y socios de la Iniciativa "4 por 1000".
Plataforma colaborativa totalmente operativa.
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Objective D2-Outreach
Objective
1 to 2 "4 per 1000"regional meetings organized every year
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Objectif D2-Rayonnement
Objectif
Contribuer à la création, au développement et au rayonnement des réseaux régionaux
1 à 2 réunions régionales "4 pour 1000" organisées chaque année
5 réunions régionales "4 pour 1000" organisées chaque année ou tous les deux ans
5 réunions régionales "4 pour 1000" organisées chaque année
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Objetivo D2-Alcance
Objetivo
Contribuir al inicio, desarrollo y divulgación de las redes regionales.
1 a 2 reuniones regionales "4 por 1000" organizadas cada año
5 reuniones regionales organizadas cada año o cada dos años
5 reuniones regionales organizadas cada año
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Objective D3-Mobilize Youth & Seniors
Objective
Mobilize youth & senior networks on agriculture and forestry that support producers and local action groups in their transition to agro-ecology, including sustainable land management practices.
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Objectif D3-Mobiliser les jeunes et les personnes âgées
Objectif
Mobiliser les réseaux de jeunes et de seniors sur l'agriculture et la foresterie qui soutiennent les producteurs et les groupes d'action locaux dans leur transition vers l'agro-écologie, y compris les pratiques de gestion durable des terres.
Répertorier les réseaux de jeunes et de personnes âgées les plus actifs dans chacune des 5 régions. Contacter les plus actifs, au niveau mondial.
Partenariat actif avec les réseaux régionaux de jeunes et de personnes âgées dans les 5 régions "4 pour 1000".
Partenariat actif avec les réseaux régionaux de jeunes et de personnes âgées dans les 5 régions "4 pour 1000".
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Objetivo D3-Movilizar a los jóvenes y a los mayores
Objetivo
Movilizar redes de jóvenes y de personas mayores sobre agricultura y silvicultura para apoyar a los productores y grupos de acción local en su transición a la agroecología, incluidas las prácticas de gestión sostenible de la tierra.
Definir las redes de jóvenes y personas mayores más activas en cada una de las 5 regiones. Pónerse en contacto con los más activos, a nivel mundial.
Asociación activa con redes regionales de jóvenes y personas mayores en las 5 regiones de "4 por 1000".
Asociación activa con redes regionales de jóvenes y personas mayores en las 5 regiones de "4 por 1000".
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Objective D4-Strategic Partnerships
Objective
Develop strategic partnerships and coalitions with relevant global networks and Initiatives.
Refer to the 2018 study about potential funders. Reach 20% of the most relevant global networks, Initiatives.
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Objectif D4-Partenariats stratégiques
Objectif
Développer des partenariats et des coalitions stratégiques avec les réseaux et initiatives mondiaux pertinents.
Consultez l'étude de 2018 sur les financeurs potentiels. Atteindre 20 % des réseaux et Initiatives mondiaux les plus pertinents.
Signez un partenariat avec 10 à 20 d'entre eux.
Partenariat avec 50 des réseaux et Initiatives mondiaux les plus pertinents.
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Objetivo D4-Asociaciones estratégicas
Objetivo
Desarrollar asociaciones y coaliciones estratégicas con redes e iniciativas globales relevantes.
Consultar el estudio de 2018 sobre posibles financiadores. Llegar al 20% de las redes e iniciativas globales más relevantes.
Firmar una asociación con 10 a 20 de ellas.
Asociación con 50 de las redes e iniciativas globales más relevantes.
| English (US) | ||
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Goal E - FOLLOW UPEstablish an international science based framework recognized by all stakeholders for the assessment of impact through Monitoring, Reporting & Verification |
| French | ||
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But E - SUIVIÉtablir un cadre scientifique international reconnu par toutes les parties prenantes pour l’évaluation de l’impact par le biais du suivi, du rapport et de la vérification |
| Spanish | ||
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E. SEGUIMIENTOEstablecer un marco internacional de base científica reconocido por todos los interesados para la evaluación del impacto mediante la vigilancia, la informacion y la verificación |
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Objective E1-Monitoring, Reporting and Verification
Objective
Screen and evaluate monitoring tools (remote sensing, database, sensors, etc) and methodologies that estimate state and change of soil organic carbon content at various scales
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Objectif E1-Suivi, rapports et vérification
Objectif
Examiner et évaluer les outils de suivi (télédétection, base de données, capteurs, etc.) et les méthodologies qui permettent d'estimer l'état et le changement de la teneur en carbone organique du sol à différentes échelles
Identification des 5 acteurs majeurs.
Aperçu complet des 20 principaux acteurs et de leurs méthodes d'outils de suivi.
Le catalogue "4 pour 1000" présente toutes les méthodes d'outils de suivi.
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Objetivo E1-Vigilancia, presentación de informes y verificación
Objetivo
Analizar y evaluar herramientas de monitoreo (teledetección, base de datos, sensores, etc.) y metodologías que estimen el estado y el cambio de contenido de carbono orgánico del suelo a varias escalas.
Identificación de los 5 principales actores
Resumen completo de los 20 actores principales y de sus métodos de herramientas de monitoreo en pantalla.
Catálogo "4 por 1000" sobre todos los métodos de herramientas de monitoreo en pantalla.
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Objective E2-Soil Monitoring
Objective
Identification of the 5 major players.
Inception of the real-time SOC monitoring dashboard.
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Objectif E2-Surveillance des sols
Objectif
Suivre indépendamment, et en temps quasi réel, le COS et la santé des sols aux niveaux mondial, régional et national
Identification des 5 acteurs majeurs.
Mise en place du tableau de bord de suivi du COS en temps réel.
Le tableau de bord de suivi du COS en temps réel est opérationnel.
Tableau de bord de suivi en temps réel du COS adopté à l'échelle régionale et sous-régionale.
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Objetivo E2-Monitoreo del suelo
Objetivo
Monitorear de manera independiente, y en tiempo casi real, el COS y la salud del suelo a nivel global, regional y nacional
Identificación de los 5 principals actores. Inicio del panel de monitoreo de COS en tiempo real.
Panel de control de monitoreo de COS en tiempo real operativo.
Panel de monitoreo de COS en tiempo real adaptado a escalas regionales y subregionales.
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Objective E3-Impact Assessment
Objective
Contact and explore possible collaboration with the developers of existing tools.
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Objectif E3-Analyse d'impact
Objectif
Contribuer à l'amélioration des outils d'évaluation d'impact (EX-ACT (Ex-Ante Carbon-balance Tool) ; outil CBP (Carbon Benefits Project), etc...) conformément à l'ambition de l'initiative "4 pour 1000", y compris les dimensions socio-économiques.
Contacter et explorer les possibilités de collaboration avec les développeurs d'outils existants.
Collaboration avec 2 développeurs des outils d'analyse d'impact.
Collaboration avec 4 développeurs d'outils d'évaluation d'impact.
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Objetivo E3-Evaluación del impacto
Objetivo
Contribuir a la mejora de las herramientas de evaluación de impacto (EX-ACT (Ex-Ante Carbon-balance Tool); herramienta CBP (Carbon Benefits Project), etc.) en línea con la ambición de la Iniciativa "4 por 1000", para incluir el desarrollo socioeconómico.
Ponerse en contacto y explorar la posible colaboración con los realizadores de herramientas existentes.
Colaboración con 2 realizadores de herramientas de evaluación de impacto.
Colaboración con 4 realizadores de herramientas de evaluación de impacto.
| English (US) | ||
|---|---|---|
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Goal F - CROSSCUTTING ACTIONSHighlight the pertinence of the "4 per 1000" Initiative by initiating and supporting concrete and result-oriented actions on the ground and increase resource mobilization to ensure the long-term viability of the Initiative. |
| French | ||
|---|---|---|
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But F - ACTION TRANSVERSALESMettre en évidence la pertinence de l’Initiative « 4 pour 1000 » en initiant et en soutenant des actions concrètes et orientées vers les résultats sur le terrain et en augmentant la mobilisation des ressources pour assurer la viabilité à long terme de l’initiative |
| Spanish | ||
|---|---|---|
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Meta F - ACCIONES TRANSVERSALESPoner de relieve la pertinencia de la Iniciativa "4 por 1000" iniciando y apoyando medidas concretas y orientadas a los resultados sobre el terreno y aumentar la movilización de recursos para garantizar la viabilidad a largo plazo de la Iniciativa. |
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Objective F1-Twin-Regions
Objective
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Objectif F1-Régions-Jumelées
Objectif
Lancer un projet pilote basé sur le concept des "régions jumelées" pour des actions climatiques à grande échelle
Lancer un projet pilote jumelé qui vérifie la pertinence du concept de "régions jumelées" pour les actions climatiques à grande échelle dans 24 municipalités de 3 régions distinctes en Europe (Allemagne, France et Espagne) et en Afrique (RDC, Bénin, Mali).
Adoption du concept de régions jumelées dans les municipalités de 20 pays.
Adoption du concept de régions jumelées dans les municipalités de tous les pays.
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Objetivo F1-Regiones-Gemelas
Objetivo
Lanzar un proyecto piloto basado en el concepto de "regiones gemelas" para acciones climáticas a gran escala
Lanzar un proyecto piloto doble que verifique la relevancia del concepto de "regiones gemelas" para acciones climáticas a gran escala en 24 municipios en 3 regiones distintas en Europa (Alemania, Francia y España) y África (RDC, Benin, Mali).
Adopción del concepto de regiones gemelas en municipios de 20 países.
Adopción del concepto de regiones gemelas en municipios de todos los países.
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Objective F2-Resource Mobilization
Objective
Total annual budget 2020: 961 K Euros
(including core budget of 721 K Euros)
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Objectif F2-Mobilisation des ressources
Objectif
Renforcer la mobilisation des ressources pour assurer la viabilité à long terme de l'initiative
Budget annuel total pour 2020 :
961 K euros
(y compris un budget de base de 721 K euros)
Gérer un budget de 2 à 5 millions d'euros.
Gérer un budget de 10 à 20 millions d'euros.
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Objetivo F2-Movilización de recursos
Objetivo
Mejorar la movilización de recursos para garantizar la viabilidad a largo plazo de la Iniciativa
Presupuesto anual total 2020: 961 K Euros (incluido el presupuesto básico de 721 K Euros)
Gestionar un presupuesto de 2 a 5 millones de euros.
Gestionar un presupuesto de 10 a 20 millones de euros.
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Objective F3-Dashboard
Objective
By the end of 2021 the dashbord will be operational and regularly updated.
In 2025 the dashboard will be recognized as an international standard.
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Objectif F3-Tableau de bord
Objectif
Fournir un tableau de bord "4 pour 1000" fournissant des informations quantitatives en temps quasi réel sur les progrès de l'initiative, en tenant compte des partenaires et des membres et de leurs actions
Développer des indicateurs clés de performance (KPI) comme base de référence.
D'ici à la fin 2021, le tableau de bord sera opérationnel et régulièrement mis à jour.
En 2025, le tableau de bord sera reconnu comme une norme internationale.
Le tableau de bord est généralement et internationalement utilisé comme référence par la communauté des praticiens.
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Objetivo F3-Tablero de mandos
Objetivo
Proporcionar un panel "4 por 1000" que ofrezca información cuantitativa, casi en tiempo real, sobre el progreso de la Iniciativa, teniendo en cuenta a los socios y miembros y sus acciones
Desarrollar indicadores clave de rendimiento (KPI) como línea de base.
A finales de 2021 el panel estará operativo y se actualizará regularmente.
En 2025 el panel será reconocido como una norma internacional.
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