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English (US)

Objective A3 - Share Experiences

Share Experiences

Facilitate an active multi-stakeholder exchange on innovations and success stories.

Relevant ideas, innovations, and success stories (bottom-up and top-down approaches) from the "4 per 1000" stakeholders are compiled, communicated globally, discussed, and considered.

Targets A3 - Share Experiences

Baseline 2020

Target 2030

Success stories are shared via newsletters, during the annual Forum of partners, and during events of the Climate-Soil Community of Practice (CoP).

5 thematic events per year

A virtual fair involving 50% of the partners

10 thematic events per year

A virtual fair involving all partners

French

Objectif A3 - Partager des expériences

Étiqueter	Titre	La description
Partager des expériences	Faciliter un échange multipartite actif sur les innovations et les réussites.	Les idées, innovations et réussites pertinentes (approches ascendantes et descendantes) des parties prenantes "4 pour 1000" sont compilées, communiquées à l'échelle mondiale, discutées et prises en compte.

Cibles A3 - Partager des expériences

Référence 2020

Cible 2030

Cible 2050

Les histoires de réussite sont partagées via des newsletters, lors du Forum annuel des partenaires et lors des événements de la Communauté de Pratique Climat-Sol (CoP).

5 événements thématiques par an

Un salon virtuel impliquant 50% des partenaires

10 événements thématiques par an

Un salon virtuel impliquant tous les partenaires

Spanish

Objetivo A3 - Compartir experiencias

Etiqueta	Título	Descripción
Compartir experiencias	Facilitar un intercambio activo de entra las múltiples partes interesadas sobre innovaciones e historias de éxito.	Las ideas, innovaciones e historias de éxito relevantes (enfoques de abajo hacia arriba y de arriba hacia abajo) de las partes interesadas "4 por 1000" se compilan, se comunican a nivel mundial, se discuten y se considerantienen en cuenta.

Finalidades A3 - Compartir experiencias

Línea de base 2020

Finalidad 2030

Finalidad 2050

Las historias de éxito se comparten a través de boletines, durante el Foro anual de socios y durante los eventos de la Comunidad de Práctica Prácticas (CoP) Clima-Suelo.

5 eventos temáticos por año

Una feria virtual en la que participan el 50% de los socios

10 eventos temáticos por año

Una feria virtual en la que participan todos los socios

...

Spanish

Contexto A3 - Compartir experiencias

Problema A3 - Compartir experiencias

Planteamiento del problema

Descripción

Consecuencias

Los ejemplos exitosos de transición hacia la gestión sostenible de la tierra y el suelo no están bien documentados ni compartidos a nivel mundial.

Los programas que han tenido éxito en aumentar SH&SOC están mal documentados y demasiado dispersos para encontrarlos. Los informes son demasiado técnicos para leer y se utilizan herramientas de medición inconsistentes.

Los resultados positivos tienden a compartirse solo dentro de un proyecto o red organizacional y no están disponibles públicamente. La falta de homogeneidad de los indicadores de éxito dificulta la comparación de diferentes proyectos y programas, y no siempre se informan difunden los beneficios económicos.

Debido a que los beneficios (económicos) de alejarse de la explotación de la tierra no están claros, la transición a alternativas sostenibles se percibe como un fenómeno radical y marginal que no debe practicarse ampliamente.

Causas A3 - Compartir experiencias

Nº	Causa	Descripción
1	Redes insuficientes	Falta de redes verticales efectivas entre científicos, agricultores y partes interesadas nacionales clave a lo largo de toda la cadena de valor, especialmente en los países en desarrollo. No faltan Existen redes dentro de cada sector, pero aún no se han construido redes intersectoriales.
2	Escasez de historias convincentes	Las historias de éxito con beneficios económicos siguen siendo marginales en un mundo agrícola dominado por sistemas de explotación de la tierra. Las diferentes partes interesadas no solo necesitan diferentes historias para motivarlos, sino también orientación y apoyo para cambiar su comportamiento de modo que, en última instancia, se beneficien.
3	Poco Falta de incentivo	Compartir historias de éxito más allá de sus propias redes significa mucho trabajo para el que no hay ningún incentivo. Debe haber muchas historias de éxito. Pero compartir esas historias de éxito con otras personas no les da a ellos (titulares del proyecto) un beneficio directo.
4	Evidencia insuficiente	No siempre se enfatizan los Los indicadores inconsistentes , las herramientas de medición de SOC y de evaluación para valorar un proyecto y del proyecto suelen ser inconsistentes y no reflajan los beneficios económicos. Los programas que tienen éxito con el aumento del carbono del suelo proyectos de éxito carecen de orientación y apoyo para medir los aumentos del carbono del suelo SOC y, muy a menudo, dicha medición puede ser es costosa para proyectos de bajo presupuesto.
5	Paradigma de crecimiento	La sustentabilidad ambiental no se considera económicamente tan exitosa como las prácticas de explotación porque rara vez sostenibilidad ambiental suele considerarse menos exitosa económicamente que las prácticas que explotan la tierra porque, rara vez, se reportan los beneficios económicos de las prácticas regenerativas. A lo largo de las cadenas de valor, desde los agricultores hasta los grupos empresariales, el éxito siempre se mide por las ganancias. Para los consumidores, el éxito consiste en obtener los mejores o y más abundantes alimentos al menor costo. Es necesario establecer una cambiar de mentalidad diferente para que todas las partes busquen el consideren como 'éxito' medido tanto por la 'cantidad el tener grandes cantidades de carbono secuestrado' , asi como por la una reducción de costos y el un aumento del rendimiento como resultado.
6	Concepto erróneo del éxito	La dicotomía de los beneficios ambientales y económicos le da al público la percepción equivocada de que uno debe sacrificar los beneficios económicos para lograr los objetivos ambientales. Los agricultores que apliquen la comprensión correcta de la ciencia del suelo y las plantas en sus prácticas obtendrán aumentos tanto en el carbono del suelo como en el rendimiento. Los beneficios económicos también deberían ser un importante indicador de éxito de las prácticas regenerativas.

Estrategia de aplicación A3 - Compartir experiencias

Actividades A3 - Compartir experiencias

Nº	Actividad	Descripción
1	Promover comunidades de práctica prácticas (CoP)	Ampliar la red de actores con una visión mutua y objetivos comunes en el campo de la Salud del Suelo (SH) y el Carbono Orgánico del Suelo (COSSOC).
2	Recopilar casos de éxito	Organizar convocatorias de casos de éxito entre los diferentes grupos de interés de la Iniciativa, en diferentes idiomas, entre diferentes redes, y con criterios y procedimientos de selección claramente definidos. Identifique los Identificar sistemas de destino que se consideran transformadores y busque buscar activamente ejemplos de implementación exitososcon éxito.
3	Proporcionar una plataforma de intercambio.	Recopilar y difundir sistemáticamente contenido relevante. Habilite Habilitar el intercambio orientado a problemas y la colaboración de actores a través de la plataforma colaborativa.
4	Organizar eventos	Presentar historias de éxito durante los talleres, como los talleres CoP, que pueden contribuir al intercambio de ideas y técnicas con una audiencia más amplia. Organizar una feria virtual anual.
5	Ampliar la noción de éxito	Definir e incorporar un concepto holístico (cuantificable) de éxito que vaya más allá de los beneficios económicos de mayores rendimientos o menores costos y considere los beneficios climáticos, ecológicos y sociales, y sea fundamental para la creación de mercados de carbono como impulsores adicionales del cambio.

Factores críticos de éxito (CSF) A3 - Compartir experiencias

Nº	Factor crítico de éxito	Descripción
1	La concepción mejorada del éxito.	Redefinir e incorporar un nuevo concepto de mayor éxito que amplíe el beneficio económico a los beneficios climáticos y sociales. Un nuevo significado de 'éxito mayor' no puede definirse solo a través de los datos estadísticos de la captura de carbono, sino también de otros aspectos importantes como los impactos socioeconómicos y culturales, etc. No puede concebirse como una nueva arma del imperialismo cultural bajo el disfraz de un Crisis una crisis ecológica.
2	Redes efectivas	Ampliar las redes para compartir historias de éxito a través de socios comunes y objetivos relacionados. Cree Crear una comunidad exitosa que comparta el conocimiento de las personas sobre técnicas nuevas y emergentes basadas en la ciencia en contextos climáticos y ecológicos similares.
3	Evidencia de beneficios	Armonice Armonizar la cuantificación de los beneficios (económicos, nutricionales, ambientales, sociales) y colóquelos colocarlos en el centro de la narración. Los estándares internacionalmente acordados y comunicables de Establecer consensuadamente y difundir estándares de 'éxito' , acordados internacionalmente como 'incremento del SOC y , efecto de mitigación', 'mejora del rendimiento', 'mejora de la nutrición de los alimentos y reducción de costos deben establecerse mediante la creación de consenso antes de que las historias de éxito se conviertan en la nueva norma ejemplos a seguir por las personas.
4	Segmentación adecuada	Diríjase Dirigirse a diferentes grupos de partes interesadas con historias personalizadas de su interés particular. e intereses particulares. Es importante contar con tener diferentes historias casos para que que se pueda llegar a las diferentes partes interesadas lleguen al terreno: agricultores, ONG, empresas, investigadores, medios de comunicación, público en general y tomadores de decisiones.
5	Comunicación transcultural	Facilitar las traducciones y la posibilidad de acceder a la información a través de diferentes canales. Se han informado bastantes experiencias exitosas, aunque medidas cualitativamente, en países menos desarrollados y en difundico bastantes casos de éxito pero no han llegado adecuadamente a muchos paises en vias de desarrollo, a China continental y a otras regiones de habla no inglesa. Es importante para el beneficio del mundo que sus estas experiencias también se puedan compartirse compartir a través de esta una plataforma internacional para crear y se pueda tener impactos globales reales.
6	Visibilidad de los casos de éxito	Proporcionar una plataforma digital para aumentar la visibilidad de los casos de éxito. Es difícil dar a los titulares de proyectos incentivos directos (por ejemplo, incentivos económicos). Pero aumentar la visibilidad de una historia un caso de éxito, por ejemplo en el sitio web, podría ser un incentivo porque hace que algunas personas se sientan felices y emocionadas de que su esfuerzo aparezca en el sitio web como una historia de éxito.
7	Practica Practicar el reconocimiento	Las técnicas basadas en la ciencia y el conocimiento de las alternativas de agricultura regenerativa deben ser reconocidos reconocidas y promovidos promovidas por una masa crítica de profesionales.

Barreras A3 - Compartir experiencias

Nº	Barrera	Descripción
1	Medios de comunicación insuficientes	Variable a pobre acceso a medios de comunicación por parte del grupo objetivo.
2	Bajo nivel de inclusión y acceso	Los grupos destinatarios no pueden ser parte de una red o grupo de influencia para tener acceso a la información.
3	Idioma	La divulgación de conocimientos y prácticas regenerativas basadas en la ciencia a los profesionales requiere medios de comunicación eficaces. Los agricultores de las zonas menos desarrolladas rara vez son bilingües. Se necesita mucho trabajo de traducción para llegar a las comunidades que no hablan inglés y hacer de que la participación en la Iniciativa una verdadera participación pueda ser mundial. También se necesita mucho trabajo para traducir simplificar el lenguaje científico para simplificarlo sin falsificacióny hacerlo comprensible para todo el mundo sin variar el sentido.
4	Brechas culturales y sectoriales	Barreras culturales entre diferentes sectores a lo largo de toda la cadena de valor. Los científicos, empresarios, agricultores, funcionarios gubernamentales, políticos y ambientalistas tienen diferentes culturas e idiomas de trabajo. Todas estas barreras deben superarse para que las plataformas colaborativas puedan funcionar plenamenteadecuadamente.
5	Divisoria digital	Otras barreras para la comunicación y la colaboración efectivas entre sectores son las brechas digitales y técnicas. Superar tales barreras es particularmente importante si se quiere llegar a un consenso sobre los indicadores de éxito.
6	Una falsa idea de éxito	Puede ser subjetivo calificar “un éxito” o “un fracaso”. Sería bueno construir una matriz de análisis sobre el manejo sostenible del suelo.
7	Una distinción insuficiente entre el éxito y la promoción	Marque Marcar la diferencia entre contar una historia de éxito y promocionar una acción o un programa. Se puede suponer, pero hay que aclararlo tenerlo claro desde el principio.

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