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Stakeholder groups and countries lack opportunities to meet, exchange, develop a mutual understanding, and assess complementarities in skills, capacities, and constraints. Such events are crucial to identifying collaboration and mutual support opportunities and developing partnerships to strengthen international and regional cooperation essential to solving the global crisis.

Lack of mutual awareness and understanding of interests, needs, activities, and constraints causes stakeholders to miss opportunities for creative thinking, collaboration, and mutual support, resulting in high transaction costs, increased investment risks, and low impact. The lack of regional and global exchange also means that countries and national organizations miss opportunities to forge alliances that allow the pooling and sharing of resources to overcome national constraints and make economies of scale.

Lack of awareness of the importance of soils in policy and among farmers.

Stakeholders and the public are insufficiently aware of the relevance of SH and soil carbon sequestration. For this reason, the topic does not get the attention and support it deserves.

Lack of organization and coordination of stakeholders, countries, and regions.

There is no proper link between various stakeholders and scientists and authorities, and policymakers in planning to improve soil management.

Lack of a convincing demand and result-oriented concepts that demonstrate the added value of such platforms and events for building partnerships for action and impact on the ground that attracts stakeholders and sponsors.

There is no business model for operating the interfaces and the organization of the annual regional events that clarify who benefits from what and who assumes what tasks and costs can be presented to decision-makers to persuade them to participate.

Organize stakeholders

Establish a regional level within the "4 per 1000" network (regional councils, focal points, stakeholder involvement) and convince further stakeholders to join the network.

Design regional platforms

Develop a concept for regional platforms and periodical meetings based on partners' expectations, particularly those of policymakers (launch a poll), which describes the justification, purpose, objectives, and operational plan of the platforms and meetings.

Develop compelling business models and plans for operating the interfaces, platforms, and annual regional events that clarify benefits, responsibilities, and cost-sharing to convince decision-makers to participate.

Mobilize support

Conduct public awareness campaigns on the importance of Soil Health (SH) and Soil Organic Carbon (SOC).

Lobby politicians and decision-makers to mobilize support (human, financial, and technical resources) for investments.

Strengthen networking with other climate-related initiatives.

Organize forums and events

Organize forums to foster the collaboration between diverse stakeholder groups, which target knowledge exchange and practical outputs, including scientific seminars and conferences.

Facilitating respectful communication between all stakeholders, including researchers and knowledge users (policy and land management), will enable more evidence-based programs to be implemented by the farmers.

Efficient and effective involvement of stakeholders, countries, and regions.

Potential stakeholders must know about the "4 per 1000" Initiative, the opportunities that such interfaces and regional meetings offer to them, and how they can connect. Each member has to promote the Initiative when participating in projects and conferences.

Identifying and securing funding in projects to organize regional platforms and meetings. Motivate partners and members to host such an event (lower costs)

"4 per 1000" should develop synergies with other networks to tackle climate change. This will strengthen the knowledge and decrease costs.

Availability of a concept that demonstrates the added value of such regional interfaces and events for stakeholders and guides their implementation.

Provide a convincing business model for the operation of the interfaces and the organization of the annual regional events that highlight the added value available and clarify who benefits from what and who assumes what tasks and costs can be presented to decision-makers to persuade them to participate.

Ignorance of the importance of soils

Lack of definition and standards

Lack of agreed international standards and definitions to guide complex discussions and negotiations that deal with SH and soil carbon sequestration 

Cooperation is needed to develop low-cost, practical indicators to improve SH and soil carbon over time.

Lack of funds

Too little financial maneuvering room, especially in developing countries

Role of "4 per 1000" unclear

Lack of a detailed description of the role of the "4 per 1000 "initiative in the global system affecting soil carbon stocks (see A6) based on its mission.

Los grupos entre las partes interesadas y los países tienen pocas oportunidades para reunirse, intercambiar, desarrollar un entendimiento mutuo y evaluar las complementariedades en habilidades, capacidades y limitaciones. Dichos eventos son cruciales para identificar oportunidades de colaboración y apoyo mutuo y desarrollar asociaciones para fortalecer la cooperación internacional y regional, esencial para resolver la crisis global.

La falta de conocimiento mutuo y la comprensión de los intereses, necesidades, actividades y limitaciones hace que las partes interesadas pierdan oportunidades de pensamiento creativo, colaboración y apoyo mutuo, lo que genera altos costos de transacción, mayores riesgos de inversión y bajo impacto. La falta de intercambio regional y global también significa que los países y las organizaciones nacionales pierden oportunidades para forjar alianzas que permitan aunar y compartir recursos para superar las limitaciones nacionales y lograr economías de escala.

Falta de conciencia de la importancia de los suelos en las políticas y entre los agricultores.

Las partes interesadas y el público no son lo suficientemente conscientes de la relevancia de la SH y el secuestro de carbono del suelo. Por esta razón, el tema no recibe la atención y el apoyo que merece.

Falta de organización y coordinación entre actores, países y regiones.

No existe un vínculo adecuado entre las diversas partes interesadas, los científicos, las autoridades y los formuladores de políticas en la planificación para mejorar la gestión del suelo.

Falta de una demanda convincente y de conceptos orientados a los resultados que demuestren el valor agregado de estas plataformas y eventos para construir asociaciones para la acción y el impacto sobre el terreno que atraiga a las partes interesadas y a los patrocinadores.

No existe un modelo de negocio para la operación de las interfaces y la organización de los eventos regionales anuales que aclare quién se beneficia de qué y quién asume qué tareas y costos se pueden presentar a los formuladores de decisiones para persuadirlos a participar.

Organizar a las partes interesadas

Establecer un nivel regional dentro de la red "4 por 1000" a nivel regional (consejos regionales, puntos focales, participación de las partes interesadas) y convencer a más partes interesadas para que se unan a la red.

Diseñar plataformas regionales

Desarrollar un una nota de concepto para las plataformas regionales y las reuniones periódicas que esté basado en las expectativas de los socios, particularmente las de los formuladores de políticas (lanzar una encuesta), que describa la justificación, el propósito, los objetivos y el plan operativo de las dichas plataformas y reuniones.

Desarrolle Desarrollar modelos comerciales y planes convincentes para operar la realizacion de las interfaces, las plataformas y los eventos regionales anuales que aclaren mostrando claramente los beneficios, las responsabilidades y los costos compartidos para con el fin de convencer a los tomadores responsables de la toma de decisiones a participar.

Movilizar apoyo

Llevar a cabo campañas de concientización pública sobre la importancia de la Salud del Suelo ( SH ) y el Carbono Orgánico del Suelo ( COS).

Presionar a políticos y tomadores de decisiones para movilizar el apoyo a la Iniciativa (recursos humanos, financieros y técnicos) para inversiones.

Fortalecer el trabajo en red con otras iniciativas relacionadas con el clima.

Organizar foros y eventos.

Organizar foros para fomentar la colaboración entre diversos grupos de partes interesadas, cuyo objetivo sea el intercambio de conocimientos y resultados prácticos, incluidos seminarios y conferencias científicas.

Facilitar una la comunicación respetuosa entre todas las partes interesadas, incluidos los investigadores y los usuarios del conocimiento expertos (políticas políticos y gestión gestores de la tierra), lo que permitirá que los agricultores implementen más mayour numero de programas basados ​​en evidenciaevidencias.

Participación eficiente y eficaz de las partes interesadas, los países y las regiones.

Las partes interesadas potenciales deben conocer la Iniciativa "4 por 1000", las oportunidades que les ofrecen dichas las interfaces y reuniones regionales, y cómo pueden conectarse. Cada miembro tiene que promover la Iniciativa al participar cuando participe en proyectos y conferencias.

Identificar y asegurar financiamiento en la financiacion de proyectos para organizar plataformas y reuniones regionales. Motivar a los socios y miembros a organizar un evento de este tipo (costos más bajos)

"4 por 1000" debe desarrollar sinergias con otras redes para abordar el cambio climático. Esto fortalecerá el conocimiento y disminuirá los costos.

Disponibilidad de un concepto que demuestre el valor agregado de dichas interfaces y eventos regionales para las partes interesadas y guíe su implementación.

Proporcionar un modelo de negocios convincente para la operación de poder desarrollar las interfaces y la organización de eventos regionales anuales que destaquen , destacando el valor agregado disponible y aclaren añadido, aclarando quién se beneficia,  de qué se beneficia y quién asume qué las tareas y costos se pueden los costes, de forma que se pueda presentar a los tomadores responsables de la toma de decisiones para persuadirlos a participar.

Desconocimiento de la importancia de los suelos

Falta de definición y estándares

Falta de normas y definiciones internacionales acordadas para guiar las discusiones y negociaciones complejas que se ocupan de los las negociaciones sobre la SH y el secuestro de carbono en el suelo SOC o 

Se necesita cooperación para desarrollar indicadores prácticos y de bajo costo para mejorar el la SH y el carbono del suelo SOC a lo largo del tiempo.

Falta de fondos

Muy poco margen de maniobra financiera, especialmente en los países en desarrollo

Papel de "4 por 1000" poco claro

Falta de una descripción detallada del papel de la iniciativa Iniciativa "4 por 1000" en el sistema global que afecta las reservas de carbono del suelo (ver A6) en base a su misión.