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There are no regional "4 per 1000" networks.

The absence of regional networks prevents coordinated actions. Stakeholders cannot explore options for collaboration and share experiences, knowledge, and know-how. Joint learning is limited.

There is a considerable risk of duplicating activities and wasting time and money. Change is slow since stakeholders overlook potential collaboration. Joint action and learning of stakeholders are limited, and they do not share good practices broadly. 

An unbalanced representation of regions makes it hard to convince regional partners to adhere to the Initiative.

1

Formalized structures for local knowledge exchange do not exist

Although now many new approaches are built by many different stakeholders, no good solution for local farmer communities exists to my knowledge.

2

People don't know each other across regions and sectors

As the healthy soil movement grows, it is harder to keep track of everyone involved, particularly in disparate areas or across economic sectors (e.g., nonprofit vs. ag business).

3

France dominated the Initiative.

The Initiative was launched and is financed mainly by the French government, leading to bias in priorities and activities.

4

Communication challenges

International communication can be challenging due to differences in language, time zones, cultures, etc.

1

Identify potential regional participants

Identify all potential regional participants within and outside the "4 per 1000" Initiative and organize their active involvement in the respective region.

2

Assess needs and expectations

Launch a poll to identify the needs and expectations of the "4 per 1000" members.

3

Develop concepts for exchange and interaction

Design the regional networks and activities according to stakeholders' needs and possibilities and connect meetings with other ongoing actions.

4

Provide compelling outreach materials

Develop attractive multi-media multimedia materials to engage people.

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Strengthen and diversify the resource base

Strengthen and diversify resource mobilization within the participating countries and regions.

1

Emphasize international status

Increase worldwide activities.

2

Regional and local focal points

A local spokesperson for regenerative farmers should exist. The regional focal point of the "4 per 1000" must be identified among members.

3

Shared Sense of Purpose

Beyond the emotional sense of belonging, there must be a clear motivation to engage with the online collaboration platform for individuals and organizations. An incentive could be access to funding opportunities, information, or other resources, but the network should benefit participants.

4

Increase independent resources and support

Increase independent resources in income or at least reduce dependence on EU countries.

5

Diversity and Inclusion

Success requires the engagement of regional stakeholders, diversity, and inclusion. Potential participants must be contacted and engaged in the ongoing network development, despite differing access to technology and education. Participation must bring together a variety of constituencies with differing experiences and perspectives.

6

Enhance regional activities

Be more present in regions, do more region-specific "marketing" and awareness and networking. Maybe create regional centers/hubs.

1

No regional hub

lack of members to be the regional focal point

2

Regionalization is resource-demanding

Focus on one region annually to strengthen the presence and move to another region each year.

3

Undefined benefits to participation

With all the task forces working simultaneously on related workstreams, it may be not easy to conduct outreach for a collaborative platform that is not yet defined or developed

4

Information overload/attention deficit

The contemporary world can cause individuals working on climate solutions to experience burnout or exhaustion that prevents participation in additional activityactivities. During the Covid pandemic, engaging people in extra online work may be challenging.

No existen redes regionales "4 por 1000".

La ausencia de redes regionales impide acciones coordinadas. Las partes interesadas no pueden explorar opciones de colaboración y compartir experiencias, conocimientos y saber hacer. El aprendizaje conjunto es limitado.

Existe un riesgo considerable de duplicación de actividades y pérdida de tiempo y dinero. El cambio es lento ya que las partes interesadas pasan por alto la colaboración potencial. La acción conjunta y el aprendizaje de las partes interesadas son limitados y no comparten ampliamente las buenas prácticas. 

Una representación desequilibrada de las regiones dificulta convencer a los socios regionales para que se adhieran a la Iniciativa.

1

No existen estructuras formalizadas para el intercambio de conocimiento local.

Aunque ahora muchos enfoques nuevos son construidos por muchos interesados ​​diferentes, no existe una buena solución para Actualmente se realizan eventos por diferentes partes interesadas pero no existe una estructura formal en la que puedan participar las comunidades locales de agricultores, que yo sepa.

2

Las personas no se conocen en todas las regiones y sectores.

A medida que crece el movimiento de suelos saludables, es más difícil hacer un seguimiento de todos los involucrados, particularmente en áreas dispares o en todos los sectores económicos (p. ej., sin fines de lucro versus empresas agrícolas).

3

Francia dominó domina la Iniciativa.

La Iniciativa fue lanzada y está financiada principalmente por el gobierno francés, lo que genera un sesgo en las prioridades y actividades.

4

Desafíos de comunicación

La comunicación internacional puede ser un desafío debido a las diferencias de idioma, zonas horarias, culturas, etc.

1

Identificar posibles participantes regionales

Identificar todos los participantes regionales potenciales dentro y fuera de la Iniciativa "4 por 1000" y organizar su participación activa en la región respectiva.

2

Evaluar necesidades y expectativas.

Lanzar una encuesta para identificar las necesidades y expectativas de los miembros del "4 por 1000".

3

Desarrollar conceptos para el intercambio y la interacción.

Diseñar las redes y actividades regionales de acuerdo a las necesidades y posibilidades de los actores y conectar las reuniones con otras acciones en curso.

4

Proporcionar materiales de divulgación convincentes

Desarrolle Desarrollar materiales multimedia atractivos para involucrar a las personas.

5

Fortalecer y diversificar la base de recursos

Fortalecer y diversificar la movilización de recursos dentro de los países y regiones participantes.

1

Enfatiza Enfatizar el estatus internacional

Aumentar las actividades en todo el mundo.

2

Puntos Establecer puntos focales regionales y locales

Debería existir un portavoz local para los agricultores regenerativos. El punto focal regional del “4 por 1000” debe ser identificado entre los miembros.

3

Sentido de propósito compartidoCrear interes en la participacion

Más allá del sentido emocional de pertenencia, debe haber una clara motivación para participar en la plataforma de colaboración en línea para individuos y organizaciones. Un incentivo podría ser el acceso a oportunidades de financiación, información u otros recursos, pero la red debería beneficiar a los participantes.

4

Aumentar los recursos independientes y el apoyo.

Aumentar los recursos independientes en de la renta o al menos reducir la dependencia de los países de la UE.

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Diversidad e inclusión

El éxito requiere la participación de las partes interesadas regionales, la diversidad y la inclusión. Los participantes potenciales deben ser contactados e involucrados en el desarrollo continuo de la red, a pesar de las diferencias de acceso a la tecnología y la educación. La participación debe reunir a una variedad de grupos con diferentes experiencias y perspectivas.

6

Mejorar las actividades regionales

Esté Estar más presente en las regiones, haga hacer más "marketing" específico de la región y concientice concienciar y establezca establecer contactos. Tal vez crear centros/ centros regionales.

1

Sin centro regional

falta Falta de miembros para ser el punto focal regional

2

La regionalización requiere recursos

Concéntrese Concentrarse en una región anualmente para fortalecer la presencia y muévase mverse a otra región cada año.

3

Beneficios indefinidos de la participación

Con todos los grupos de trabajo trabajando simultáneamente en flujos de trabajo relacionados, puede que no sea fácil llevar a cabo actividades de divulgación para una plataforma colaborativa que aún no está definida o desarrollada.

4

Sobrecarga de información/déficit de atención

El mundo contemporáneo puede hacer que las personas que trabajan en soluciones climáticas experimenten agotamiento o agotamiento cansancio y que este les impida participar en actividades adicionales. Durante la pandemia de Covid, involucrar a las personas en un trabajo adicional en línea puede ser fue un desafío.