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English (US)

Objective A6 - Conceptual Framework

Label	Title	Description
Conceptual Framework	Develop a conceptual framework illustrating the interrelations between the driving factors of Soil Health (SH), Soil Organic Carbon (SOC), and carbon balance in Agriculture, Forestry, and Other Land Use (AFOLU) systems	A scientific conceptual framework that illustrates the interrelations between the main driving factors, including socioeconomic aspects, for SH, SOC, and, ultimately, a positive carbon balance in Agriculture, Forestry, and Other Land Use (AFOLU) systems has been developed with research programs, international scientific cooperation and the Scientific and Technical Committee (STC).

Targets A6 - Conceptual Framework

Baseline 2020

Target 2030

Target 2050

A multi-stakeholder discussion was started.

Contribution to CIRCASA project and inception of the IRC.

A scientific conceptual framework has been elaborated and is used for internal and external communication and decision-making.

The scientific conceptual framework has been updated and is used for internal and external communication and decision-making.

French

Objectif A6 - Cadre conceptuel

Étiqueter	Titre	La description
Cadre conceptuel	Développer un cadre conceptuel illustrant les interrelations entre les facteurs déterminants de la santé du sol (SH), du carbone organique du sol (SOC) et du bilan carbone dans les systèmes agricoles, forestiers et autres utilisations des terres (AFOLU)	Un cadre conceptuel scientifique illustrant les interrelations entre les principaux facteurs déterminants, y compris les aspects socio-économiques, pour le SH, le COS et, en fin de compte, un bilan carbone positif dans les systèmes agricoles, forestiers et autres utilisations des terres (AFOLU) a été développé avec des programmes de recherche , la coopération scientifique internationale et le Comité Scientifique et Technique (CST).

Cibles A6 - Cadre conceptuel

Référence 2020

Cible 2030

Cible 2050

Une discussion multipartite a été lancée.

Contribution au projet CIRCASA et création de l'IRC.

Un cadre conceptuel scientifique a été élaboré et est utilisé pour la communication interne et externe et la prise de décision.

Le cadre conceptuel scientifique a été mis à jour et est utilisé pour la communication interne et externe et la prise de décision.

Spanish

Objetivo A6 - Marco conceptual

Etiqueta	Título	Descripción
Marco conceptual	Desarrollar un marco conceptual que ilustre las interrelaciones entre los factores impulsores de la salud del suelo (SH), el carbono orgánico del suelo (SOC) y el balance de carbono en los sistemas agricolas, silvicolas y de otros usos de la tierra (AFOLU)	Se ha desarrollado con programas de investigación un marco conceptual científico que ilustra las interrelaciones entre los principales factores impulsores, incluidos los aspectos socioeconómicos, para la SH, el SOC y, en última instancia, un balance de carbono positivo en los sistemas agricolas, silvicolas y de otros usos de la tierra (AFOLU). , la cooperación científica internacional y el Comité Científico y Técnico (STC).

Finalidades A6 - Marco conceptual

Línea de base 2020

Finalidad 2030

Finalidad 2050

Se inició una discusión de múltiples partes interesadas.

Contribución al proyecto CIRCASA e inicio del IRC.

Se ha elaborado un marco conceptual científico que se utiliza para la comunicación interna y externa y la toma de decisiones.

El marco conceptual científico se ha actualizado y se utiliza para la comunicación interna y externa y la toma de decisiones.

English (US)

Context A6 - Conceptual Framework

Problem A6 - Conceptual Framework

Problem Statement	Description	Consequences
There is no science-based, holistic, conceptual frame of reference that presents our understanding of the fundamental factors and cause-effect relationships that are critical to SH and SOC in a clear and universally understandable manner that can be used for "4 per 1000" internal and external communication and decision making.	Without a reference framework, root problems and causes can neither be identified nor tackled. This conceptual framework will support the initiative to be effective in delivering solutions for SH, food security, and climate change.	Most activities of "4 per 1000" focus on increasing the visibility of the initiative and interacting with the network. Results-based target setting remains low. The global problems of soil degradation, food insecurity, and climate change remain unsolved.

Causes A6 - Conceptual Framework

N°	Cause	Description
1	Harmonization	The diversity of soils and management practices worldwide require a greater effort from the scientific community to establish common criteria for evaluating the potential of soils as carbon sinks.
2	Divergent understanding	Different expectations of the stakeholders regarding the "4 per 1000" initiative and the lack of clarity regarding the cause-effect relationships impair the initiative's ability to make decisions and act.
3	Insufficient knowledge	Soil science is a very complex topic that still needs lots of research. Just like climate science needed to create the IPCC at some point, we need a scientific framework to strengthen research, communication, reach-out, and tools for operational initiatives.
4	Insufficient consensus	Lack of an international framework to develop common policies (UNCCD does not involve all countries).
5	Lack of awareness	Very often, the practical utility of conceptual frameworks is misunderstood and their relevance for guiding interventions is underestimated. Many ignore those good conceptual frameworks are also extremely useful in practice, not only in research, as they greatly facilitate the understanding of complex issues by laypersons.
6	Silos-thinking	The reasoning is often done in silos. The resulting conceptual frameworks are not holistic and do not cover all dimensions and intervention levels of the topic with which the initiative has to deal with.

Implementation strategy A6 - Conceptual Framework

Activities A6 - Conceptual Framework

N°	Activity	Description
1	Organize Task Force	Assemble a group of motivated, capable, and open-minded experts.
2	Define framework architecture	Define the architecture of the conceptual framework, rules, and principles for its development.
3	Elaborate on a list of definitions	Elaborate and manage a list of definitions in multiple languages based on existing international standards.
4	Capitalize on existing knowledge	Build on existing models, concepts, theories, and frameworks.
5	Implement agile development	Enable agile development of the conceptual framework in short iterations.
6	Explore correlations	Foster research to improve the understanding of correlations between soil carbon performance (carbon storage and carbon dynamic), other SH indicators (biodiversity, etc.), and the soil clusters.

Critical Success Factors (CSFs) A6 - Conceptual Framework

N°	Critical Success Factor	Description
1	Flexibility	Context-adaptable and data-based determinants for a conceptual framework. Consensual definition of the situations where the potential of C sequestration is more promising: 1) in quantitative terms (low potential of C sequestration on large areas, or high potential on reduced surfaces), 2) in qualitative terms (perennial C sequestration = make C sequestration viable (context-adapted, cheap, easy, resilient)
2	Agroecology centered	Scientific assessment of agroecological practices and their adoption, impact on SOC, productivity, and livelihood will provide pathways for sustainable soil and land use management.
3	Interdisciplinarity	Capacity to mobilize experts from a broad range of disciplines (scientists, politicians, practitioners, etc.) that are willing to engage in the development of a holistic conceptual reference framework
4	Living soils concept	It is necessary to go deeper in our knowledge of the role of soil microorganisms in SH. This is an area where there is a lot to discover.
5	True cost	Scientific Assessment of ecosystem services for the agriculture sector, forest, businesses, and their impact on ecosystems and create mechanisms for payments of ecosystem services that will improve SOC and carbon sequestration.
6	Clear definitions	A comprehensive set of definitions in multiple languages that enable mutual understanding, exchange, and collaboration.
7	Agile development	Appropriate methodology and approach for conceptual framework development using the electronic platform. The availability of simple and solid architecture and development procedures is key for the development of a conceptual framework that is easily understood and flexible. The methodology should favor an agile development approach. Produce the first version fast and make regular updates according to additional inputs and feedback.
8	Simplicity	The reference model should present the key drivers of SH and SOC and their cause-effect relationships on a single page so that it can be used by different stakeholders in consultations.

Barriers A6 - Conceptual Framework

N°	Barrier	Description
1	Consensus hard to reach	Mass participation complicates reaching a consensus. It should work with a limited number of participants from each country well trained in the subject.

French

Contexte A6 - Cadre conceptuel

Problème A6 - Cadre conceptuel

Énoncé du problème	La description	Conséquences
Il n'y a pas de cadre de référence scientifique, holistique et conceptuel qui présente notre compréhension des facteurs fondamentaux et des relations de cause à effet qui sont critiques pour SH et SOC d'une manière claire et universellement compréhensible qui puisse être utilisée pour "4 pour 1000" communication interne et externe et prise de décision.	Sans cadre de référence, les problèmes et les causes profondes ne peuvent être ni identifiées ni traitées. Ce cadre conceptuel soutiendra l'initiative pour être efficace dans la fourniture de solutions pour SH, la sécurité alimentaire et le changement climatique.	La plupart des activités de "4 pour 1000" se concentrent sur l'augmentation de la visibilité de l'initiative et l'interaction avec le réseau. L'établissement d'objectifs axés sur les résultats reste faible. Les problèmes mondiaux de dégradation des sols, d'insécurité alimentaire et de changement climatique ne sont toujours pas résolus.

Causes A6 - Cadre conceptuel

N°	Cause	La description
1	Harmonisation	La diversité des sols et des pratiques de gestion dans le monde nécessite un effort accru de la part de la communauté scientifique pour établir des critères communs d'évaluation du potentiel des sols en tant que puits de carbone.
2	Compréhension divergente	Les différentes attentes des parties prenantes vis-à-vis de l'initiative "4 pour 1000" et le manque de clarté quant aux relations de cause à effet nuisent à la capacité de décision et d'action de l'initiative.
3	Connaissances insuffisantes	La science du sol est un sujet très complexe qui nécessite encore beaucoup de recherches. Tout comme la science du climat a dû créer le GIEC à un moment donné, nous avons besoin d'un cadre scientifique pour renforcer la recherche, la communication, la sensibilisation et les outils pour les initiatives opérationnelles.
4	Consensus insuffisant	Absence de cadre international pour développer des politiques communes (UNCCD n'implique pas tous les pays).
5	Inconscient	Très souvent, l'utilité pratique des cadres conceptuels est mal comprise et leur pertinence pour guider les interventions est sous-estimée. Beaucoup ignorent que de bons cadres conceptuels sont également extrêmement utiles dans la pratique, pas seulement dans la recherche, car ils facilitent grandement la compréhension de problèmes complexes par les profanes.
6	Pensée en silos	Le raisonnement se fait souvent en silos. Les cadres conceptuels qui en résultent ne sont pas holistiques et ne couvrent pas toutes les dimensions et tous les niveaux d'intervention du sujet auquel l'initiative doit faire face.

Stratégie de mise en œuvre A6 - Cadre conceptuel

Activités A6 - Cadre conceptuel

N°	Activité	La description
1	Organiser le groupe de travail	Rassemblez un groupe d'experts motivés, compétents et ouverts d'esprit.
2	Définir l'architecture du cadre	Définir l'architecture du cadre conceptuel, les règles et les principes de son développement.
3	Élaborer une liste de définitions	Élaborer et gérer une liste de définitions dans plusieurs langues sur la base des normes internationales existantes.
4	Capitaliser sur les connaissances existantes	S'appuyer sur des modèles, des concepts, des théories et des cadres existants.
5	Mettre en œuvre le développement agile	Permettre un développement agile du cadre conceptuel en courtes itérations.
6	Explorer les corrélations	Favoriser la recherche pour améliorer la compréhension des corrélations entre la performance carbone des sols (stockage et dynamique du carbone), les autres indicateurs SH (biodiversité, etc.) et les clusters de sols.

Facteurs critiques de succès (FCS) A6 - Cadre conceptuel

N°	Facteur critique de succès	La description
1	La flexibilité	Déterminants adaptables au contexte et basés sur des données pour un cadre conceptuel. Définition consensuelle des situations où le potentiel de séquestration du C est le plus prometteur : 1) en termes quantitatifs (faible potentiel de séquestration du C sur de grandes surfaces, ou fort potentiel sur des surfaces réduites), 2) en termes qualitatifs (séquestration pérenne du C = faire du C séquestration viable (adaptée au contexte, bon marché, facile, résiliente)
2	Centré sur l'agroécologie	L'évaluation scientifique des pratiques agroécologiques et de leur adoption, de leur impact sur le COS, la productivité et les moyens de subsistance fournira des pistes pour une gestion durable de l'utilisation des sols et des terres.
3	Interdisciplinarité	Capacité à mobiliser des experts issus d'un large éventail de disciplines (scientifiques, politiques, praticiens, etc.) désireux de s'engager dans l'élaboration d'un cadre de référence conceptuel holistique
4	Notion de sols vivants	Il est nécessaire d'approfondir nos connaissances sur le rôle des microorganismes du sol dans SH. C'est une région où il y a beaucoup à découvrir.
5	Coût réel	Évaluation scientifique des services écosystémiques pour le secteur agricole, forestier, des entreprises et leur impact sur les écosystèmes et créer des mécanismes de paiement des services écosystémiques qui amélioreront le COS et la séquestration du carbone.
6	Des définitions claires	Un ensemble complet de définitions dans plusieurs langues qui permettent la compréhension mutuelle, l'échange et la collaboration.
7	Développement agile	Méthodologie et approche appropriées pour l'élaboration d'un cadre conceptuel à l'aide de la plate-forme électronique. La disponibilité d'une architecture et de procédures de développement simples et solides est essentielle pour le développement d'un cadre conceptuel facilement compréhensible et flexible. La méthodologie doit privilégier une approche de développement agile. Produisez rapidement la première version et effectuez des mises à jour régulières en fonction des entrées et des commentaires supplémentaires.
8	Simplicité	Le modèle de référence doit présenter les principaux moteurs de SH et de COS et leurs relations de cause à effet sur une seule page afin qu'il puisse être utilisé par différentes parties prenantes lors des consultations.

Barrières A6 - Cadre conceptuel

N°	Barrière	La description
1	Un consensus difficile à atteindre	La participation massive complique l'obtention d'un consensus. Il devrait fonctionner avec un nombre limité de participants de chaque pays bien formés en la matière.