Page History
| English (US) |
|---|
The networkView the list of more than 800 partner organizations of the "4 per 1000" Initiative StrategyThe international "4 per 1000" Initiative 'Soils for Food Security and Climate' was launched in 2015 at the UNFCCC COP 21 in Paris. Its strategy includes 24 objectives with clearly defined targets for 2030 and 2050, contributing to 6 goals to strengthen the different phases of the transformation continuum. Task ForcesFor each objective, a Task Force (TF) was established. The primary goal of the Task Forces is to develop a catalog of coordinated actions and projects that represent compelling investment opportunities, which will be brought to the attention of decision-makers and funders in the public and private sectors through |
...
the "4 per 1000" initiative. The Strategy Implementation CycleThe primary purpose of the Strategy Implementation Cycle (SIC) is to systematically assist Initiative |
...
You can find out more about the specific requirements of the Call if you click on this link.
partners in planning and searching for funds for projects and activities. The secondary purpose of the Strategy Implementation Cycle (SIC) is to provide an overview of relevant ongoing activities and gaps to facilitate the coordination of investments by funding agencies and governments while demonstrating progress in implementing the strategy. |
| French |
|---|
Le réseauConsultez la liste des plus de 800 organisations partenaires de l'initiative "4 pour 1000". StratégieL'initiative internationale "4 pour 1000", intitulée "Les sols pour la sécurité alimentaire et le climat", a été lancée en 2015 lors de la COP 21 de la CCNUCC à Paris. Sa stratégie comprend 24 objectifs avec des cibles clairement définies pour 2030 et 2050, contribuant à 6 buts pour renforcer les différentes phases du continuum de transformation. Task forcesPour chaque objectif, une Task Force (TF) a été créée. L'objectif principal des Task Forces est d'élaborer un catalogue d'actions et de projets coordonnés qui représentent des opportunités d'investissement convaincantes, qui seront portées à l'attention des décideurs et des bailleurs de fonds des secteurs public et privé par le biais de l'initiative "4 pour 1000". Le cycle de mise en œuvre de la stratégieL'objectif principal du cycle de mise en œuvre de la stratégie (SIC) est d'aider systématiquement les partenaires de l'Initiative à planifier et à rechercher des fonds pour des projets et des activités qui contribuent aux objectifs de la stratégie "4 pour 1000". L'objectif secondaire du cycle de mise en œuvre de la stratégie (SIC) est de fournir une vue d'ensemble des activités pertinentes en cours et des lacunes afin de faciliter la coordination des investissements des agences de financement et des gouvernements tout en démontrant les progrès réalisés dans la mise en œuvre de la stratégie. |
| Spanish |
|---|
La redVer la lista de las más de 800 organizaciones asociadas a la Iniciativa "4 por 1000" Únase a la Iniciativa "4 por 1000" EstrategiaLa iniciativa internacional "4 por 1000" "Suelos para la seguridad alimentaria y el clima" se lanzó en 2015 en la COP 21 de la CMNUCC en París. Su estratégia incluye 24 objetivos con metas claramente definidas para 2030 y 2050, que contribuyen a 6 metas para fortalecer las diferentes fases del continuo de transformación. Task ForcesPara cada objetivo se creó un Task Force (TF). El objetivo principal de los Task Forces es desarrollar un catálogo de acciones y proyectos coordinados que representen oportunidades de inversión atractivas, que se presentarán a los responsables de la toma de decisiones y a los financiadores de los sectores público y privado a través de la iniciativa "4 por 1000". El ciclo de implementación de la estrategiaEl objetivo principal del Ciclo de Implementación de la Estrategia (SIC) es ayudar sistemáticamente a los socios de la Iniciativa a planificar y bouscar fondos para proyectos y actividades que contribuyan a los objetivos de la estrategia "4 por 1000". El objetivo secundario del Ciclo de Implementación de la Estrategia (SIC) es proporcionar una visión general de las actividades relevantes en curso y de las carencias para facilitar la coordinación de las inversiones por parte de los organismos de financiación y los gobiernos, al tiempo que se demuestran los avances en la implementación de la estrategia. |
| English (US) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
| French | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
...
