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Info
titleIntroduction

Cette fiche vise d'identifier des moyens potentiels pour augmenter la production.

Lisez bien les instructions en bas et remplissez chaque ligne.

Objectif de ce questionnaire: Recenser la demande du groupement pour faciliter la planification de l'innovation envisagées.

A remplir durant l'entrevue avec le chef de l'unité de transformation.

#QuestionRéponse
1Commune (CO#)
2Arrondissement (AR#)
3Groupement (GR#)
4Jeune professionnel (YP#)
5Culture / Filière (CR#)
6Activité économique (AE#)
7

Date de l'enquête

DateJeune professionnelCommuneArrondissementGroupementCulture / FilièreOpération / étape


Pour une amélioration de la production ou la productivité il peut utiliser des différentes méthodes et moyens.

On a listé des différents points de départ. Revoyez chaque point par opération pour trouver des possibilités d'amélioration.

Ces idées et commentaires vont nous permettre d'identifier la méthode / moyen meilleure.

Listez chaque idée par point de départ divisé avec " | ".

Info
titleInstructions

Une réponse aux questions suivantes est requise pour chaque étape. Notez, une surévaluation menace la rentabilité à cause des dépenses élevés pour l'opération et l'entretiens des gros équipements (voir trop grand).

Innovation équipement: Quel changement au niveau de l'équipement et des outils vous proposez pour augmenter considérablement la production?

Ajustement main d’œuvre: Quel changement au niveau de la main d’œuvre vous proposez pour augmenter considérablement la production?

Réduire les dépenses: Quel changement vous suggérez pour réduire les dépenses?

Améliorer les conditions de travail: Quel changement vous suggérez pour améliorer les conditions de travail?

Améliorer la qualité: Quel changement vous suggérez pour améliorer la qualité des produits?

Ordre d'importance: A remplir après avoir répondu aux autres questions pour toutes les étapes. Il s'agit de ranger les suggestions selon l'ordre d'importance. Mettez 1 au niveau de l'étape avec le changement proposé le plus important, 2 pour la suivante et ainsi de suite pour toutes les étapes.



#
Innovation équipementOrdre d'importance
8Choix et achat du paddy

9Premier lavage

10Premier Égouttage

11Trempage

12Refroidissement

13Deuxième lavage

14Deuxième égouttage

15Pré-cuisson

16Séchage

17Décorticage

18Conditionnement

19Stockage



Ajustement main d’œuvreOrdre d'importance
20Choix et achat du paddy

21Premier lavage

23Premier Égouttage

24Trempage

25Refroidissement

26Deuxième lavage

27Deuxième égouttage

28Pré-cuisson

29Séchage

30Décorticage

31Conditionnement

32Stockage



Réduire les dépensesOrdre d'importance
33Choix et achat du paddy

34Premier lavage

35Premier Égouttage

36Trempage

37Refroidissement

38Deuxième lavage

39Deuxième égouttage

40Pré-cuisson

41Séchage

42Décorticage

43Conditionnement

44Stockage



Améliorer les conditions de travailOrdre d'importance
45Choix et achat du paddy

46Premier lavage

47Premier Égouttage

48Trempage

49Refroidissement

50Deuxième lavage

51Deuxième égouttage

52Pré-cuisson

53Séchage

54Décorticage

55Conditionnement

56Stockage



Améliorer la qualité du produit finalOrdre d'importance
57Choix et achat du paddy

58Premier lavage

59Premier Égouttage

60Trempage

61Refroidissement

62Deuxième lavage

63Deuxième égouttage

64Pré-cuisson

65Séchage

66Décorticage

67Conditionnement

68Stockage
Quantité envisagée de matière première a transformée par cycle Additifs Outils Equipement Formation Main d’œuvre Réduire les coûts Organisation du travail Commentaires / autre points de départ