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Promote the paradigm shift from "soil exploitation" to "soil regeneration" through agroecology and sustainable land management practices at the level of producers and businesses along value chains.
Globally, contact 10% to 15% of farmer associations / federations per region.
Contact the Top 20 global Food businesses involved in Ag. and or Forestry.
Contact 100% of farmer associations per region.
Contact the Top 50 global Food businesses involved in Ag. and or Forestry.
Contact the Top 20 regionally.
Reach regionally, 100% of smallholder farmers and family-held farms.
Contact the Top 100 global Food businesses involved in Ag. and or Forestry.
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Objectif
Promouvoir le changement de paradigme de l'"exploitation des sols" à la "régénération des sols" par l'agro-écologie et les pratiques de gestion durable des terres au niveau des producteurs et des entreprises le long des chaînes de valeur.
Au niveau mondial, contactez 10 à 15 % des associations / fédérations d'agriculteurs par région.
Contactez les 20 premières entreprises alimentaires mondiales impliquées dans l'agriculture et la foresterie.
Contacter les 50 premières entreprises alimentaires mondiales impliquées dans l'agriculture et la foresterie.
Atteindre, au niveau régional, 100 % des petits exploitants agricoles et des exploitations familiales.
Contacter les 100 premières entreprises alimentaires mondiales actives dans l'agriculture et la foresterie.
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Objetivo C2-Regeneración del suelo
Objetivo
Promover el cambio de paradigma de la "explotación del suelo" a la "regeneración del suelo" mediante la agroecología y las prácticas de manejo sostenible de la tierra a nivel de productores y empresas a lo largo de las cadenas de valor.
A nivel mundial, contactar con el 10% a 15% de las asociaciones / federaciones de agricultores en cada región.
Contactar con las 20 principales empresas alimentarias mundiales que participan en la agricultura y/o la silvicultura.
Contactar al 100% de las asociaciones de agricultores en cada región.
Contactar con las 50 principales empresas alimentarias mundiales que participan en la agricultura o la silvicultura.
Contactar con los 20 principales a nivel regional.
Llegar a nivel regional, al 100% de los pequeños agricultores y granjas familiares.
Contactar con las 100 principales empresas alimentarias mundiales que participan en la agricultura o la silvicultura.
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Convince policy makers and funders to increase commitments and investments in AFOLU in favor of soil health and carbon sequestration.
The Top 20* institutions contacted end of 2020.
* Refering to the 2018 study about potential funders
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Objectif
Convaincre les décideurs politiques et les bailleurs de fonds d'augmenter les engagements et les investissements dans le secteur AFOLU en faveur de la santé des sols et de la séquestration du carbone.
Les institutions du Top 20* ont été contactées fin 2020.
- Se référant à l'étude de 2018 sur les financeurs potentiels
En 2050, tous les décideurs politiques ou bailleurs de fonds doivent avoir été contactés.
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Objetivo C3-Compromiso
Objetivo
Convencer a los responsables políticos y a los organismos financiadores para que aumenten los compromisos e inversiones en AFOLU a favor de la salud del suelo y el secuestro de carbono.
Las 20 principales instituciones seran contactadas a finales de 2020** segun el estudio realizado en 2018 sobre financiadores potenciales
En 2030, se llegara a las 80 instituciones principales *.
En 2050, se contactara todos los responsables politicos o financiadores.
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Objective C4-Branding & Certification
Objective
Study on interests and conditions to develop "4 per 1000" branding mechanisms.
Decision upon the branding mechanisms to select to improve the "4 per 1000' branding (target / audience / tools & purpose to be further defined).
Put the tools to be developed, on a timeline.
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Objectif C4-Marque et certification
Objectif
Développer et mettre en œuvre des mécanismes de marquage "4 pour 1000" (labels, certifications, récompenses, etc.), comme référence pour la santé des sols et l'accumulation de COS
Étude sur les intérêts et les conditions pour développer des mécanismes de marque "4 pour 1000".
Décision sur les mécanismes de marque à sélectionner pour améliorer la marque "4 pour 1000" (cible / public / outils et objectif à définir plus précisément).
Établir un calendrier pour les outils à développer.
Les mécanismes de marquage "4 pour 1000" sont pleinement opérationnels.
Les mécanismes de marquage "4 pour 1000" sont évalués, mis à jour et pleinement opérationnels.
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Objetivo C4-Marca y certificación
Objetivo
Desarrollar e implementar mecanismos de la marca "4 por 1000" (sellos, certificación, premios, etc.), como punto de referencia para la salud del suelo y la acumulación de COS
Estudio sobre intereses y condiciones para desarrollar mecanismos de la marca "4 por 1000". Decisión sobre la seleccion de los mecanismos para mejorar la marca "4 por 1000 '(objetivo / audiencia / herramientas y propósito, que se definirá más adelante). Desarrollar en el tiempo las herramientas
Mecanismos de la marca "4 por 1000" totalmente operativos.
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Collaborative platform 2.0 fully operational for the Secretariat, the STC and the Bureau.
End of 2021/22, platform fully operational for all members and partners.
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Objectif
Plate-forme collaborative 2.0 pleinement opérationnelle pour le Secrétariat, le CST et le Bureau.
Fin 2021/22, plateforme pleinement opérationnelle pour tous les membres et partenaires.
La plate-forme collaborative 2.0 est pleinement opérationnelle pour tous les membres et partenaires de l'initiative "4 pour 1000".
Plate-forme collaborative pleinement opérationnelle.
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Objetivo D1-Plataforma
Objetivo
Facilitar, alentar, mejorar y fortalecer las colaboraciones e intercambios entre las partes interesadas dentro y alrededor de la Iniciativa.
Plataforma colaborativa 2.0 totalmente operativa para la Secretaría, el CCT y la Mesa. Finales de 2021/22, plataforma totalmente operativa para todos los miembros y socios.
Plataforma colaborativa 2.0 totalmente operativa para todos los miembros y socios de la Iniciativa "4 por 1000".
Plataforma colaborativa totalmente operativa.
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1 to 2 "4 per 1000"regional meetings organized every year
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Contribuer à la création, au développement et au rayonnement des réseaux régionaux
1 à 2 réunions régionales "4 pour 1000" organisées chaque année
5 réunions régionales "4 pour 1000" organisées chaque année ou tous les deux ans
5 réunions régionales "4 pour 1000" organisées chaque année
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Objetivo D2-Alcance
Objetivo
Contribuir al inicio, desarrollo y divulgación de las redes regionales.
1 a 2 reuniones regionales "4 por 1000" organizadas cada año
5 reuniones regionales organizadas cada año o cada dos años
5 reuniones regionales organizadas cada año
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Objective D3-Mobilize Youth & Seniors
Objective
Mobilize youth & senior networks on agriculture and forestry that support producers and local action groups in their transition to agro-ecology, including sustainable land management practices.
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Objectif D3-Mobiliser les jeunes et les personnes âgées
Objectif
Mobiliser les réseaux de jeunes et de seniors sur l'agriculture et la foresterie qui soutiennent les producteurs et les groupes d'action locaux dans leur transition vers l'agro-écologie, y compris les pratiques de gestion durable des terres.
Répertorier les réseaux de jeunes et de personnes âgées les plus actifs dans chacune des 5 régions. Contacter les plus actifs, au niveau mondial.
Partenariat actif avec les réseaux régionaux de jeunes et de personnes âgées dans les 5 régions "4 pour 1000".
Partenariat actif avec les réseaux régionaux de jeunes et de personnes âgées dans les 5 régions "4 pour 1000".
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Objetivo D3-Movilizar a los jóvenes y a los mayores
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Objetivo
Movilizar redes de jóvenes y de personas mayores sobre agricultura y silvicultura para apoyar a los productores y grupos de acción local en su transición a la agroecología, incluidas las prácticas de gestión sostenible de la tierra.
Definir las redes de jóvenes y personas mayores más activas en cada una de las 5 regiones. Pónerse en contacto con los más activos, a nivel mundial.
Asociación activa con redes regionales de jóvenes y personas mayores en las 5 regiones de "4 por 1000".
Asociación activa con redes regionales de jóvenes y personas mayores en las 5 regiones de "4 por 1000".
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Develop strategic partnerships and coalitions with relevant global networks and Initiatives.
Refer to the 2018 study about potential funders. Reach 20% of the most relevant global networks, Initiatives.
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Objectif D4-Partenariats stratégiques
Objectif
Développer des partenariats et des coalitions stratégiques avec les réseaux et initiatives mondiaux pertinents.
Consultez l'étude de 2018 sur les financeurs potentiels. Atteindre 20 % des réseaux et Initiatives mondiaux les plus pertinents.
Signez un partenariat avec 10 à 20 d'entre eux.
Partenariat avec 50 des réseaux et Initiatives mondiaux les plus pertinents.
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Objetivo
Desarrollar asociaciones y coaliciones estratégicas con redes e iniciativas globales relevantes.
Consultar el estudio de 2018 sobre posibles financiadores. Llegar al 20% de las redes e iniciativas globales más relevantes.
Firmar una asociación con 10 a 20 de ellas.
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English (US) | ||
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Goal E - FOLLOW UPEstablish an international science based framework recognized by all stakeholders for the assessment of impact through Monitoring, Reporting & Verification |
French | ||
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But E - SUIVIÉtablir un cadre scientifique international reconnu par toutes les parties prenantes pour l’évaluation de l’impact par le biais du suivi, du rapport et de la vérification |
Spanish | ||
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E. SEGUIMIENTOEstablecer un marco internacional de base científica reconocido por todos los interesados para la evaluación del impacto mediante la vigilancia, la informacion y la verificación |
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Objective E1-Monitoring, Reporting and Verification
Objective
Screen and evaluate monitoring tools (remote sensing, database, sensors, etc) and methodologies that estimate state and change of soil organic carbon content at various scales
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Objectif E1-Suivi, rapports et vérification
Objectif
Examiner et évaluer les outils de suivi (télédétection, base de données, capteurs, etc.) et les méthodologies qui permettent d'estimer l'état et le changement de la teneur en carbone organique du sol à différentes échelles
Identification des 5 acteurs majeurs.
Aperçu complet des 20 principaux acteurs et de leurs méthodes d'outils de suivi.
Le catalogue "4 pour 1000" présente toutes les méthodes d'outils de suivi.
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Objetivo E1-Vigilancia, presentación de informes y verificación
Objetivo
Analizar y evaluar herramientas de monitoreo (teledetección, base de datos, sensores, etc.) y metodologías que estimen el estado y el cambio de contenido de carbono orgánico del suelo a varias escalas.
Identificación de los 5 principales actores
Resumen completo de los 20 actores principales y de sus métodos de herramientas de monitoreo en pantalla.
Catálogo "4 por 1000" sobre todos los métodos de herramientas de monitoreo en pantalla.
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Identification of the 5 major players.
Inception of the real-time SOC monitoring dashboard.
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Objectif E2-Surveillance des sols
Objectif
Suivre indépendamment, et en temps quasi réel, le COS et la santé des sols aux niveaux mondial, régional et national
Identification des 5 acteurs majeurs.
Mise en place du tableau de bord de suivi du COS en temps réel.
Le tableau de bord de suivi du COS en temps réel est opérationnel.
Tableau de bord de suivi en temps réel du COS adopté à l'échelle régionale et sous-régionale.
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Objetivo
Monitorear de manera independiente, y en tiempo casi real, el COS y la salud del suelo a nivel global, regional y nacional
Identificación de los 5 principals actores. Inicio del panel de monitoreo de COS en tiempo real.
Panel de control de monitoreo de COS en tiempo real operativo.
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Contact and explore possible collaboration with the developers of existing tools.
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Objectif
Contribuer à l'amélioration des outils d'évaluation d'impact (EX-ACT (Ex-Ante Carbon-balance Tool) ; outil CBP (Carbon Benefits Project), etc...) conformément à l'ambition de l'initiative "4 pour 1000", y compris les dimensions socio-économiques.
Contacter et explorer les possibilités de collaboration avec les développeurs d'outils existants.
Collaboration avec 2 développeurs des outils d'analyse d'impact.
Collaboration avec 4 développeurs d'outils d'évaluation d'impact.
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Objetivo E3-Evaluación del impacto
Objetivo
Contribuir a la mejora de las herramientas de evaluación de impacto (EX-ACT (Ex-Ante Carbon-balance Tool); herramienta CBP (Carbon Benefits Project), etc.) en línea con la ambición de la Iniciativa "4 por 1000", para incluir el desarrollo socioeconómico.
Ponerse en contacto y explorar la posible colaboración con los realizadores de herramientas existentes.
Colaboración con 2 realizadores de herramientas de evaluación de impacto.
Colaboración con 4 realizadores de herramientas de evaluación de impacto.
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Objectif F1-Régions-Jumelées
Objectif
Lancer un projet pilote basé sur le concept des "régions jumelées" pour des actions climatiques à grande échelle
Lancer un projet pilote jumelé qui vérifie la pertinence du concept de "régions jumelées" pour les actions climatiques à grande échelle dans 24 municipalités de 3 régions distinctes en Europe (Allemagne, France et Espagne) et en Afrique (RDC, Bénin, Mali).
Adoption du concept de régions jumelées dans les municipalités de 20 pays.
Adoption du concept de régions jumelées dans les municipalités de tous les pays.
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Lanzar un proyecto piloto basado en el concepto de "regiones gemelas" para acciones climáticas a gran escala
Lanzar un proyecto piloto doble que verifique la relevancia del concepto de "regiones gemelas" para acciones climáticas a gran escala en 24 municipios en 3 regiones distintas en Europa (Alemania, Francia y España) y África (RDC, Benin, Mali).
Adopción del concepto de regiones gemelas en municipios de 20 países.
Adopción del concepto de regiones gemelas en municipios de todos los países.
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Total annual budget 2020: 961 K Euros
(including core budget of 721 K Euros)
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Objectif F2-Mobilisation des ressources
Objectif
Renforcer la mobilisation des ressources pour assurer la viabilité à long terme de l'initiative
Budget annuel total pour 2020 :
961 K euros
(y compris un budget de base de 721 K euros)
Gérer un budget de 2 à 5 millions d'euros.
Gérer un budget de 10 à 20 millions d'euros.
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Objetivo
Mejorar la movilización de recursos para garantizar la viabilidad a largo plazo de la Iniciativa
Presupuesto anual total 2020: 961 K Euros (incluido el presupuesto básico de 721 K Euros)
Gestionar un presupuesto de 2 a 5 millones de euros.
Gestionar un presupuesto de 10 a 20 millones de euros.
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By the end of 2021 the dashbord will be operational and regularly updated.
In 2025 the dashboard will be recognized as an international standard.
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Objectif
Fournir un tableau de bord "4 pour 1000" fournissant des informations quantitatives en temps quasi réel sur les progrès de l'initiative, en tenant compte des partenaires et des membres et de leurs actions
Développer des indicateurs clés de performance (KPI) comme base de référence.
D'ici à la fin 2021, le tableau de bord sera opérationnel et régulièrement mis à jour.
En 2025, le tableau de bord sera reconnu comme une norme internationale.
Le tableau de bord est généralement et internationalement utilisé comme référence par la communauté des praticiens.
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Objetivo F3-Tablero de mandos
Objetivo
Proporcionar un panel "4 por 1000" que ofrezca información cuantitativa, casi en tiempo real, sobre el progreso de la Iniciativa, teniendo en cuenta a los socios y miembros y sus acciones
Desarrollar indicadores clave de rendimiento (KPI) como línea de base.
A finales de 2021 el panel estará operativo y se actualizará regularmente.
En 2025 el panel será reconocido como una norma internacional.
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