Page History

Ausencia de una "marca" de confianza para certificar la gestión sostenible del suelo.

Los organismos públicos y la sociedad civil son cada vez más conscientes de la necesidad de una gestión sostenible del suelo.  Por Por lo tanto, existe la necesidad de mecanismos de marca confiables de confianza y ampliamente reconocidos para el manejo sostenible del suelo, que sean bien entendidos y aceptados por los agricultores y silvicultores, y la sociedad civil.  Hoy Hoy en día, existen demasiados esquemas comerciales de certificación de carbono del suelo en comparación con el mercado existente.

Es difícil para la sociedad civil y los agricultores y silvicultores identificar qué esquemas son confiables y se ajustan a sus necesidades.

1

Diferencias regionales

La marca estaría bien. De lo contrario, veremos muchas marcas diferentes en diferentes países y los consumidores se confundirán. Pero, ¿cómo puede la marca considerar las diferencias regionales?

2

Demasiadas etiquetas/certificaciones

Hay demasiadas etiquetas/certificaciones en agricultura. Muchos son dudosos.

3

El carbono del suelo es un nuevo activo financiero

El carbono del suelo es visto como una nueva oportunidad financiera por parte de las empresas privadas. El carbono del suelo es visto simplemente como una extensión del carbono forestal => las empresas de certificación hacen negocios, como de costumbre, simplemente explorando un nuevo depósito de carbono.

4

Sin iniciativa de marca internacional

Iniciativas internacionales como el la 4p1000 o el la GSP no abordaron hasta ahora este tema de un reconocimiento confiable de confianza del manejo saludable del suelo por parte de agricultores y silvicultores.

1

Evaluar intereses y requisitos.

Evaluar intereses y requisitos para requisitos para desarrollar mecanismos de marca de SH, incluidos los de "4 por 1000".  Busque Buscar criterios para SH en los estándares existentes y decida y decidir sobre los mecanismos de marca para a seleccionar para mejorar (objetivo/audiencia/herramientas y propósito por definir más).

2

Elaborar modelos de negocio viables.

Evaluar los recursos necesarios para llevar a cabo actividades relacionadas con el desarrollo, mejora y promoción de mecanismos de marca inclusivos de SH, incluido el "4 por 1000".

3

Determinar los criterios de adjudicación

Determinar criterios de adjudicación compartidos y transparentes.

4

Involucrar a los actores públicos y privados

Involucrar a los actores públicos y privados en el diseño de marcas y mecanismos de marca.

5

Promover el etiquetado basado en acciones y resultados

Desarrollar y perfeccionar vínculos integrales con herramientas de cuantificación y apoyo a la toma de decisiones para proteger y aumentar el la SH y el SOC a través de la gestión sostenible de la tierra (SLM).

6

Posicionar y registrar marcas

Especifique Especifcar la posición del mecanismo de marca "4 por 1000" en comparación con otros esquemas.  Identificar Identificar los organismos de acreditación.  Registrar Registrar la marca "4 por 1000" en las oficinas de propiedad industrial correspondientes según el ámbito geográfico definido (INPI en Francia; EUIPO para la Unión Europea; etc.).

7

Promover el esquema

Identificar patrocinadores y simpatizantes para alcanzar un inmenso reconocimiento de los mecanismos de marca a nivel mundial.

1

Definir reglas simples

Las reglas para permitir el uso de la marca deben ser simples.

2

El suelo en el centro

El suelo debe colocarse en el certificado del centro.

3

Alcance claramente definido

Definición clara del ámbito de aplicación.

4

Bases de datos estandarizadas

Se necesitan datos estandarizados para los mecanismos de marca.

5

La credibilidad de la marca.

La marca debe reconocer el esfuerzo de los miembros.

6

Valor añadido

Hay que tener claro cuál es el valor añadido de la marca.

7

Construir una competencia constructiva

Mecanismos como los premios pueden apoyar la difusión de una marca.

8

Posicionamiento de la marca

¿Cómo interactúa el 4p1000 con los esquemas existentes?

9

administraciónAdministración

¿Cómo se va a gestionar la marca?

1

Acceso a los estándares de las certificaciones

¿Existe un estándar detrás de cada esquema de certificación?

2

Competencia

Competencia con empresas privadas de certificación.

3

Dar a conocer la marca

Un límite podría estar representado por un mecanismo de marca bien diseñado pero conocido por pocas personas.

4

Falta armonización de herramientas y bases de datos

Las herramientas y las bases de datos que abordan los objetivos de la GST generalmente requieren información básica sobre el uso de la tierra y las prácticas de gestión, el tipo de suelo, el clima, etc., pero a menudo utilizan diferentes categorías y preguntas.

5

Falta de recursos

La gestión de una marca requiere recursos humanos.

6

Hacer creíble la marca

La marca debe ser percibida como un reconocimiento de que el tema se preocupa por los problemas climáticos, no como una construcción de imagen.

7

Sin objetivo claro

Objetivo claro y valor añadido de la marca necesaria.

8

Baja identidad de la marca.

La marca no debe confundirse con otras marcas comerciales relacionadas con el clima, la sostenibilidad, etc.

comunicación Comunicación aburrida

Se necesita un mensaje fuerte y simple para llegar a los consumidores. Decir que "el suelo es fresco".