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A pesar de sus compromisos y promesas, los gobiernos están haciendo muy poco y con demasiada lentitud para incentivar a los usuarios de la tierra a mejorar los niveles de SH y SOC.

Los incentivos y mecanismos regulatorios actuales no benefician a aquellos usuarios de la tierra que trabajan en sus tierras de manera sostenible y siguen enfoques agroecológicos.

Ningún cambio real. Las reglas actuales del mercado siguen incentivando modos de producción que no consideran sus impactos sobre el suelo y la salud pública.

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Ausencia de externalidades en los sistemas de precios agroalimentarios

Los datos parciales del mercado están informando influyendo en las medidas políticas. De Schutter y Vanloqueren (2011) afirmaron que "la ausencia de una inclusión total de las externalidades en los sistemas de precios de los productos agroalimentarios ha permitido el desarrollo de la agricultura industrial a pesar de los importantes costos costes sociales y ambientales y ha impedido una valoración integral de los beneficios de la agroecología. El éxito de las grandes plantaciones se debe, en parte, al hecho de que el precio de los alimentos no refleja los costos costes reales para la sociedad que resultan de sus operaciones, particularmente de los impactos de sus modos de producción en el suelo y , en el clima, y ​​la ​​en la salud pública.

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El concepto Concepto erróneo sobre la agricultura y la ganadería

Los procesos de formulación de políticas y creación de mercados están guiados por una percepción engañosa de la agricultura y la ganadería.  Supone Suponen que las granjas son simplemente empresas productivas, desconectadas de los ecosistemas naturales, ignorando la naturaleza de múltiples insumos, multifuncionales y múltiples productos de la agricultura.

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Falta de activismo de ONG/OSC

Los GEI y la biodiversidad se han beneficiado del fuerte apoyo de las OSC, lo que ayudó a plantear el caso de que la comunidad internacional se federara y se comprometiera a abordar el problema. No hay tal protesta por el suelo.

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No se entiende el concepto de la  SH

La ciencia en la SH es vasta y compleja.  No No parece fácil extraer un mensaje simple y único en torno al cual el público y el gobierno puedan alinear sus políticas, lo que hace que la creación de una coalición internacional sea más compleja.

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Faltan soluciones técnicas viables

Las La falta de tecnologías permiten hace que el "4 por 1000" tenga una productividad económica demasiado baja.  Por Por otro lado, las acciones 4p1000 no integran ningún efecto positivo indirecto para hacer más atractivas estas tecnologías.  FinalmenteFinalmente, los métodos de difusión masiva son demasiado ineficaces.

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El sistema de tenencia de la tierra es un desafío.

El aspecto de la tenencia de la tierra es fundamental en el enfoque 4p1000. Estos sistemas son muy numerosos, y actualmente los intentos de implementarlos están muy poco adelantados, lo que merma su eficacia.

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Faltan directrices para la consideración de la SH y el SOC.

Los desarrolladores de estrategias nacionales carecen de orientación y conocimientos adecuados para abordar adecuadamente el adecuadamentela SH y el SOC.

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Permitir ganancias económicas para las partes interesadas en el terreno

Identificar tecnologías que brinden beneficios financieros para hacer que los mecanismos sean más sostenibles O implementar un sistema de PSA sostenible a largo plazo, es decir, cambiar la política tributaria local.

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Adaptar mecanismo a la tenencia de la tierra

Implementar mecanismos que consideren la tenencia actual de la tierra en participación con los propietarios.

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Promover indicadores clave de desempeño universalmente aceptados

Asegurar que las inversiones a nivel del sistema se basen en indicadores de desempeño comúnmente aceptados para fomentar que se brinde apoyo a aquellos empresarios y empresas cuya gestión tenga un impacto positivo simultáneo en los SS y los ingresos agrícolas netos.

Invertir en proyectos rentables

Conectar recursos financieros con proyectos innovadores y rentables en agricultura regenerativa. Aportar capital y conocimientos para lograr productos de valor agregado a través de inversiones de capital en tecnología e innovación.

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Promover citación de "4 por 1000"

Asegúrese de que el "4 por 1000" se mencione con frecuencia en la literatura agronómica y económica y otras publicaciones relevantes.

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Promover la etiqueta "4 por 1000" como conciencia social

Promover la etiqueta "4 por 1000", ya que el reconocimiento social puede mitigar las carencias económicas de los mecanismos.

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Ayudar a los desarrolladores de estrategias

Proporcionar experiencia en SH&SOC y ayudar al desarrollo de estrategias.

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Coordinación entre las partes interesadas

Las partes interesadas en la ejecución deben recibir apoyo para fortalecer sus vínculos.

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Transparencia ESG y SH

Los inversores y los consumidores podrían tomar mejores decisiones si los datos ESG y SH estuvieran disponibles de primera mano.

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Sostenibilidad de los mecanismos

Los mecanismos de implementación necesariamente deben tener lugar durante un largo período.

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Reconocimiento social

Los actores que implementen acciones que permitan el “4 por 1000” necesariamente deben beneficiarse del reconocimiento social

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Teniendo Tener en cuenta la tenencia de la tierra

Los mecanismos de implementación deben adaptarse a la tenencia de la tierra y su funcionamiento. Es una ilusión querer cambiar las reglas de tenencia de la tierra para que los mecanismos funcionen.

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La experiencia de los desarrolladores de estrategias

Los desarrolladores de estrategias deben tener suficiente conocimiento sobre SH, SOC y posibles soluciones.

1

Cambiar la tenencia de la tierra primeroen primer lugar

Querer cambiar la tenencia de la tierra primero es un obstáculo importante porque (i) lleva mucho tiempo, (ii) la tenencia de la tierra es muy compleja y puede generar conflictos, y (iii) distorsiona el tejido social y hace que otras acciones sean contraproducentes.

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Prácticas de cabildeo cabildo que promueven promuevan el statu quo

Las fuertes prácticas de cabildeo cabildo siguen retrasando el cambio de políticas y la comprensión pública de los problemas ambientales y sociales que estan en juego.

3

Mecanismos puntuales en un período corto

Implementar mecanismos en un período corto es contraproducente.  En En el mejor de los casos, puede permitir acercarse en el momento del al mecanismo, pero el impacto desaparecerá con el final del mecanismocuando este desaparezca.

4

Falta de comunicación construida alrededor de proyectos exitosos.

La falta de una estrategia de comunicación clara y continua basada en los éxitos de la agricultura regenerativa en todo el mundo crea una barrera, ya que la información engañosa sobre los monocultivos como "mejores prácticas" agrícolas está liderando la industria.

5

CBA como herramienta de apoyo a la toma de decisiones

CBA (junta asesora de cambio) es una herramienta eficaz de apoyo a la toma de decisiones para donantes, gobiernos y actores de en el campo.  Sin Sin embargo, es fundamental alejarse de este paradigma.  Usar Usar los criterios CBA como una herramienta de priorización y no como una selección es crucial.