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Policymakers and donors have limited willingness to invest in maintaining SH through carbon sequestration.

Globally, soils do not get the attention they deserve. There are no clear and committed policies that emphasize the crucial importance of soils as sinks and emitters of important greenhouse gases. There is an apparent lack of awareness from policymakers and donors on the role soils could play in mitigating climate change, sustaining ecosystem functioning, and securing food production.

There is a limited commitment from policymakers and resource owners to invest in SH maintenance through carbon sequestration. This has led to the degradation of soils.     

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Present Bias

Cognitive psychology has shown that individuals and groups tend to take consequences closer to the present more seriously than those in the future. To overcome this feature of the human mind, one may create shorter-term commitment structures. Human psychology requires near-term milestones to reach long-term goals. That is, deadlines and milestones help prepare for the future.

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Agroecological approaches are perceived as backward

The dominance of the Agrarian landscape by Industrial agri-business. The excellent article by the food bank on the dismissal display of the US representative sent by Trump to the FAO agroecology forum is like what is happening in SA. These Chemical fertilizer companies all claim that Agroecology is not "feeding" the nation and is not profitable.

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Lack of awareness

There is insufficient understanding of SH and C sequestration potential. Soils are not perceived as important sinks and sources of carbon and other greenhouse gases. Soils are generally understood as a medium for plant growth. The ecological role of soils is neglected. This lack of awareness has affected policies and investments in SH maintenance-particularly in developing countries like mine.

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Diffuse responsibility for climate change and SH

To achieve the broader vision, we need to engage many sectors of many societies worldwide, each of whom feels that climate change and SH are not their responsibility. Governments, small farmers, agribusinesses, activists, and conservationists must think everyone is doing their part.

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Lack of adequate financial and other resources

In developing countries, resources are limited to make the necessary interventions. Most interventions are project-based, which most of the time stop after the life cycle of the projects comes to an end. The interventions are not sustainable.

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Conflict of interest

Although most people might agree with the 4p1000 vision of healthy soil, there are labor, cost, and other sources of friction related to changing systems (e.g., investment in new equipment on farms and compost infrastructure in cities). The transition from extractive agriculture norms will require resources to support the change.

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The limited interest of donors in soils

Most donors believe that soil investment does not change the livelihood of societies, or at least its contribution is indirect. As a result, they are less interested in making considerable investments in soils. Many experts working in soils have expressed this concern on various occasions.

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Lack of clear and implementable policy

There is no clear and implementable policy to guide investment in SH management. Soils are usually treated under the broad heading of "natural resources," with different attention given to soils and often confused with "land." No investment can be made if there is no clear policy.

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Identify target groups for awareness-raising

Gradually identify the most important funding bodies and decision-makers that have to be reached for awareness-raising.

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Target and lobby the relevant policymakers

Continuously lobby policymakers to counter the risk of greenwashing, as they are often "courted" by those who don't want to see a change in trends.

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Demonstrate impact evidence

Organize the existing evidence and generate additional proof with the help of science to overcome funders' and decision-makers reluctance and limited commitment.

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Ensure consistent commitment policies

Ensure that public and private sectors make complementary commitments to SH policies.

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Develop specific content for investors

Identify critical areas to create awareness and develop easily understandable content for the target groups.

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Compile "best practice" examples

Compile "best practices" examples for SH commitments according to various agro-pedo-climatic situations to convince investors to finance projects.

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Mobilize resources for awareness-raising of investors

Identify and approach potential funding sources for awareness-raising campaigns amongst investors.

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Design innovative awareness-raising campaigns

Design innovative and cost-effective methodologies to enhance awareness-raising. Formulate messages which are most convincing to the respective audience.

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Define measurable goals

It must be possible to define measurable targets for governments and companies relative to a baseline or in absolute terms (e.g., SOM%).

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Increase awareness

Awareness is critical in making decisions. Relevant stakeholders must be aware of maintaining/improving SH in climate change mitigation and enhancing soil productivity. The awareness and knowledge gap must be closed.

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Advocacy

Lobbying needs to be done globally to influence policymakers and donors at various levels. There must be a dialogue at different levels and with different audiences so that everybody gives the value soils deserve on this planet earth. This intervention has been very much limited.

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Recalculating Agricultural Risk

Financial instruments such as crop insurance must be updated to reflect the new science of regenerative agriculture. Recognizing SH as a crucial risk mitigation factor will change the incentives for agricultural businesses and, therefore, government subsidies and other policies.

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Generate evidence to convince policy and donors

The scientific community should generate evidence through research that shows the importance of SH in solving climate-change-related problems and ensuring food security. Evidence is one thing policymakers and donors most often ask for to make the required commitment.

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Lack of leadership

Very few local/regional/national leaders are willing to implement policies that are not popular in the short term. More guidance is needed in building public support for long-term goals.

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Limited resources for awareness creation

Raising awareness requires resources to implement various approaches to reach affected stakeholders. The lack of resources is limiting engagement.

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Lack of Scientific Consensus

Harder to demand commitments without scientific backing. Need scientists to articulate the long-term value of individual/local/regional commitments more clearly.

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Lack of the appropriate expertise for advocacy

In some places, we may not have many cadres who can do the advocacy. We must produce sufficient and qualified expertise to be successful.

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Difficulty in getting attention

There could be resistance. We must be innovative enough to convince these significant stakeholders.

Les décideurs politiques et les donateurs ont une volonté limitée d'investir dans le maintien du SH par la séquestration du carbone.

Globalement, les sols ne reçoivent pas l'attention qu'ils méritent. Il n'y a pas de politiques claires et engagées qui soulignent l'importance cruciale des sols en tant que puits et émetteurs d'importants gaz à effet de serre. Il y a un manque apparent de sensibilisation des décideurs politiques et des donateurs sur le rôle que les sols pourraient jouer dans l'atténuation du changement climatique, le maintien du fonctionnement des écosystèmes et la sécurisation de la production alimentaire.

Il y a un engagement limité de la part des décideurs politiques et des propriétaires de ressources à investir dans l'entretien du SH par la séquestration du carbone. Cela a conduit à la dégradation des sols.     

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Biais présent

La psychologie cognitive a montré que les individus et les groupes ont tendance à prendre plus au sérieux les conséquences plus proches du présent que celles du futur. Pour surmonter cette caractéristique de l'esprit humain, on peut créer des structures d'engagement à plus court terme. La psychologie humaine nécessite des jalons à court terme pour atteindre des objectifs à long terme. Autrement dit, les échéances et les jalons aident à préparer l'avenir.

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Les approches agroécologiques sont perçues comme rétrogrades

La prédominance du paysage agraire par l'agro-industrie industrielle. L'excellent article de la banque alimentaire sur l'affichage du renvoi du représentant américain envoyé par Trump au forum de l'agroécologie de la FAO est à l'image de ce qui se passe en Afrique du Sud. Ces entreprises d'engrais chimiques affirment toutes que l'agroécologie ne "nourrit" pas la nation et n'est pas rentable.

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Inconscient

La compréhension du potentiel de séquestration du SH et du C est insuffisante. Les sols ne sont pas perçus comme d'importants puits et sources de carbone et d'autres gaz à effet de serre. Les sols sont généralement compris comme un milieu pour la croissance des plantes. Le rôle écologique des sols est négligé. Ce manque de sensibilisation a affecté les politiques et les investissements dans l'entretien SH, en particulier dans les pays en développement comme le mien.

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Responsabilité diffuse pour le changement climatique et SH

Pour réaliser la vision plus large, nous devons impliquer de nombreux secteurs de nombreuses sociétés dans le monde, chacun d'entre eux estimant que le changement climatique et SH ne sont pas de leur responsabilité. Les gouvernements, les petits agriculteurs, les entreprises agroalimentaires, les militants et les défenseurs de l'environnement doivent penser que chacun fait sa part.

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Manque de ressources financières et autres adéquates

Dans les pays en développement, les ressources sont limitées pour effectuer les interventions nécessaires. La plupart des interventions sont basées sur des projets, qui s'arrêtent la plupart du temps après la fin du cycle de vie des projets. Les interventions ne sont pas durables.

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Conflit d'intérêt

Bien que la plupart des gens soient d'accord avec la vision 4p1000 d'un sol sain, il existe des facteurs de friction liés à l'évolution des systèmes (par exemple, investissement dans de nouveaux équipements dans les fermes et infrastructures de compostage dans les villes). La transition des normes de l'agriculture extractive nécessitera des ressources pour soutenir le changement.

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L'intérêt limité des donateurs pour les sols

La plupart des donateurs pensent que l'investissement dans le sol ne change pas les moyens de subsistance des sociétés, ou du moins que sa contribution est indirecte. En conséquence, ils sont moins intéressés à faire des investissements considérables dans les sols. De nombreux experts travaillant dans les sols ont exprimé cette préoccupation à diverses reprises.

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Absence de politique claire et applicable

Il n'y a pas de politique claire et applicable pour guider les investissements dans la gestion du SH. Les sols sont généralement traités sous la rubrique générale de « ressources naturelles », avec une attention différente accordée aux sols et souvent confondus avec la « terre ». Aucun investissement ne peut être fait s'il n'y a pas de politique claire.

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Identifier les groupes cibles pour la sensibilisation

Identifier progressivement les organismes de financement et les décideurs les plus importants à contacter pour la sensibilisation.

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Cibler et faire pression sur les décideurs politiques concernés

Faites continuellement pression sur les décideurs politiques pour contrer le risque d'écoblanchiment, car ils sont souvent "courtisés" par ceux qui ne veulent pas voir un changement de tendance.

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Démontrer des preuves d'impact

Organiser les preuves existantes et générer des preuves supplémentaires avec l'aide de la science pour surmonter la réticence et l'engagement limité des bailleurs de fonds et des décideurs.

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Garantir des politiques d'engagement cohérentes

Veiller à ce que les secteurs public et privé prennent des engagements complémentaires envers les politiques SH.

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Développer du contenu spécifique pour les investisseurs

Identifiez les domaines critiques pour sensibiliser et développer un contenu facilement compréhensible pour les groupes cibles.

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Compiler des exemples de "meilleures pratiques"

Compiler des exemples de "bonnes pratiques" d'engagements SH selon diverses situations agro-pédo-climatiques pour convaincre les investisseurs de financer des projets.

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Mobiliser des ressources pour la sensibilisation des investisseurs

Identifier et approcher des sources de financement potentielles pour des campagnes de sensibilisation auprès des investisseurs.

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Concevoir des campagnes de sensibilisation innovantes

Concevoir des méthodologies innovantes et rentables pour améliorer la sensibilisation. Formulez les messages les plus convaincants pour le public concerné.

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Définir des objectifs mesurables

Il doit être possible de définir des objectifs mesurables pour les gouvernements et les entreprises par rapport à une référence ou en termes absolus (par exemple, SOM%).

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Accroître la sensibilisation

La sensibilisation est essentielle dans la prise de décisions. Les parties prenantes concernées doivent être conscientes du maintien/de l'amélioration du SH dans l'atténuation du changement climatique et l'amélioration de la productivité des sols. Le fossé de la sensibilisation et des connaissances doit être comblé.

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Plaidoyer

Le lobbying doit être fait à l'échelle mondiale pour influencer les décideurs politiques et les donateurs à différents niveaux. Il doit y avoir un dialogue à différents niveaux et avec différents publics pour que chacun donne la valeur que les sols méritent sur cette planète terre. Cette intervention a été très limitée.

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Recalcul du risque agricole

Les instruments financiers tels que l'assurance-récolte doivent être mis à jour pour refléter la nouvelle science de l'agriculture régénérative. Reconnaître le SH comme un facteur crucial d'atténuation des risques modifiera les incitations pour les entreprises agricoles et, par conséquent, les subventions gouvernementales et autres politiques.

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Générer des preuves pour convaincre les politiques et les donateurs

La communauté scientifique devrait générer des preuves par le biais de recherches qui montrent l'importance du SH dans la résolution des problèmes liés au changement climatique et la garantie de la sécurité alimentaire. Les preuves sont l'une des choses que les décideurs et les donateurs demandent le plus souvent pour prendre l'engagement requis.

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Manque de leadership

Très peu de dirigeants locaux/régionaux/nationaux sont disposés à mettre en œuvre des politiques qui ne sont pas populaires à court terme. Davantage d'orientations sont nécessaires pour susciter l'adhésion du public aux objectifs à long terme.

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Ressources limitées pour la sensibilisation

La sensibilisation nécessite des ressources pour mettre en œuvre diverses approches pour atteindre les parties prenantes concernées. Le manque de ressources limite l'engagement.

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Absence de consensus scientifique

Plus difficile d'exiger des engagements sans support scientifique. Besoin de scientifiques pour articuler plus clairement la valeur à long terme des engagements individuels/locaux/régionaux.

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Manque d'expertise appropriée pour le plaidoyer

Dans certains endroits, nous n'avons peut-être pas beaucoup de cadres capables de faire le plaidoyer. Nous devons produire une expertise suffisante et qualifiée pour réussir.

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Difficulté à attirer l'attention

Il pourrait y avoir de la résistance. Nous devons être suffisamment innovants pour convaincre ces acteurs importants.

Los formuladores de políticas y los donantes tienen una voluntad limitada de invertir en el mantenimiento de SH a través del secuestro de carbono.

A nivel mundial, los suelos no reciben la atención que merecen. No existen políticas claras y comprometidas que enfaticen la importancia crucial de los suelos como sumideros y emisores de importantes gases de efecto invernadero. Existe una aparente falta de conciencia por parte de los formuladores de políticas y los donantes sobre el papel que podrían desempeñar los suelos en la mitigación del cambio climático, el mantenimiento del funcionamiento de los ecosistemas y la seguridad de la producción de alimentos.

Existe un compromiso limitado por parte de los encargados de formular políticas y los propietarios de los recursos para invertir en el mantenimiento de SH a través del secuestro de carbono. Esto ha llevado a la degradación de los suelos.     

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Sesgo presente

La psicología cognitiva ha demostrado que los individuos y los grupos tienden a tomar más en serio las consecuencias más cercanas al presente que las del futuro. Para superar esta característica de la mente humana, se pueden crear estructuras de compromiso a corto plazo. La psicología humana requiere hitos a corto plazo para alcanzar objetivos a largo plazo. Es decir, los plazos y los hitos ayudan a prepararse para el futuro.

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Los enfoques agroecológicos se perciben como atrasados

El dominio del paisaje agrario por parte de la agroindustria industrial. El excelente artículo del banco de alimentos sobre la exhibición de despido del representante de EE.UU. enviado por Trump al foro de agroecología de la FAO es como lo que está pasando en SA. Todas estas empresas de fertilizantes químicos afirman que la agroecología no está "alimentando" a la nación y que no es rentable.

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Falta de conciencia

Hay una comprensión insuficiente del potencial de secuestro de SH y C. Los suelos no se perciben como importantes sumideros y fuentes de carbono y otros gases de efecto invernadero. Los suelos se entienden generalmente como un medio para el crecimiento de las plantas. Se descuida el papel ecológico de los suelos. Esta falta de conciencia ha afectado las políticas y las inversiones en el mantenimiento de SH, particularmente en países en desarrollo como el mío.

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Difundir la responsabilidad por el cambio climático y SH

Para lograr una visión más amplia, necesitamos involucrar a muchos sectores de muchas sociedades en todo el mundo, cada uno de los cuales siente que el cambio climático y los SH no son su responsabilidad. Los gobiernos, los pequeños agricultores, los agronegocios, los activistas y los conservacionistas deben pensar que todos están haciendo su parte.

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Falta de recursos financieros y de otro tipo adecuados

En los países en desarrollo, los recursos son limitados para realizar las intervenciones necesarias. La mayoría de las intervenciones se basan en proyectos, que la mayoría de las veces se detienen después de que finaliza el ciclo de vida de los proyectos. Las intervenciones no son sostenibles.

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Conflicto de intereses

Si bien la mayoría de las personas podría estar de acuerdo con la visión de 4p1000 de un suelo saludable, hay mano de obra, costos y otras fuentes de fricción relacionadas con los sistemas cambiantes (p. ej., inversión en nuevos equipos en las granjas e infraestructura de compostaje en las ciudades). La transición de las normas de agricultura extractiva requerirá recursos para apoyar el cambio.

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El limitado interés de los donantes en los suelos

La mayoría de los donantes cree que la inversión en suelo no cambia el sustento de las sociedades, o al menos su contribución es indirecta. Como resultado, están menos interesados ​​en hacer inversiones considerables en suelos. Muchos expertos que trabajan en suelos han expresado esta preocupación en varias ocasiones.

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Falta de una política clara e implementable

No existe una política clara e implementable para guiar la inversión en la gestión de SH. Los suelos generalmente se tratan bajo el amplio título de "recursos naturales", con diferente atención dada a los suelos y, a menudo, confundidos con "tierra". No se puede hacer ninguna inversión si no hay una política clara.

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Identificar grupos destinatarios para la sensibilización

Identifique gradualmente los organismos de financiación y los responsables de la toma de decisiones más importantes a los que hay que contactar para concienciar.

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Apuntar y presionar a los formuladores de políticas relevantes

Presionar continuamente a los formuladores de políticas para contrarrestar el riesgo de lavado verde, ya que a menudo son "cortejados" por aquellos que no quieren ver un cambio en las tendencias.

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Demostrar evidencia de impacto

Organice la evidencia existente y genere pruebas adicionales con la ayuda de la ciencia para superar la renuencia y el compromiso limitado de los financiadores y los tomadores de decisiones.

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Garantice políticas de compromiso consistentes

Asegurar que los sectores público y privado asuman compromisos complementarios con las políticas de SS.

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Desarrollar contenidos específicos para inversores

Identifique áreas críticas para crear conciencia y desarrollar contenido fácilmente comprensible para los grupos objetivo.

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Compilar ejemplos de "mejores prácticas"

Recopilar ejemplos de "mejores prácticas" para los compromisos de SH de acuerdo con diversas situaciones agropedoclimáticas para convencer a los inversores de financiar proyectos.

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Movilizar recursos para la sensibilización de los inversores

Identificar y acercarse a posibles fuentes de financiación para campañas de sensibilización entre inversores.

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Diseñar campañas innovadoras de sensibilización.

Diseñar metodologías innovadoras y rentables para mejorar la concienciación. Formular mensajes que sean más convincentes para la audiencia respectiva.

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Definir metas medibles

Debe ser posible definir objetivos medibles para gobiernos y empresas en relación con una línea de base o en términos absolutos (por ejemplo, SOM%).

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Aumentar la conciencia

La conciencia es crítica en la toma de decisiones. Las partes interesadas relevantes deben ser conscientes de mantener/mejorar la SH en la mitigación del cambio climático y mejorar la productividad del suelo. La brecha de conciencia y conocimiento debe cerrarse.

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Abogacía

El cabildeo debe hacerse a nivel mundial para influir en los encargados de la formulación de políticas y los donantes en varios niveles. Debe haber un diálogo a diferentes niveles y con diferentes públicos para que todos le den el valor que merecen los suelos en este planeta tierra. Esta intervención ha sido muy limitada.

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Recalculando el Riesgo Agrícola

Los instrumentos financieros como el seguro de cosechas deben actualizarse para reflejar la nueva ciencia de la agricultura regenerativa. Reconocer a SH como un factor crucial de mitigación de riesgos cambiará los incentivos para las empresas agrícolas y, por lo tanto, los subsidios gubernamentales y otras políticas.

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Generar evidencia para convencer a la política y a los donantes

La comunidad científica debe generar evidencia a través de investigaciones que muestren la importancia de SH para resolver problemas relacionados con el cambio climático y garantizar la seguridad alimentaria. La evidencia es una de las cosas que los formuladores de políticas y los donantes solicitan con mayor frecuencia para asumir el compromiso requerido.

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falta de liderazgo

Muy pocos líderes locales/regionales/nacionales están dispuestos a implementar políticas que no son populares a corto plazo. Se necesita más orientación para generar apoyo público para los objetivos a largo plazo.

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Recursos limitados para la creación de conciencia.

Crear conciencia requiere recursos para implementar varios enfoques para llegar a las partes interesadas afectadas. La falta de recursos está limitando el compromiso.

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Falta de consenso científico

Más difícil exigir compromisos sin respaldo científico. Se necesitan científicos para articular más claramente el valor a largo plazo de los compromisos individuales/locales/regionales.

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Falta de la experiencia adecuada para la promoción

En algunos lugares, es posible que no tengamos muchos cuadros que puedan hacer incidencia. Debemos generar experiencia suficiente y calificada para tener éxito.

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Dificultad para llamar la atención

Podría haber resistencia. Debemos ser lo suficientemente innovadores para convencer a estas importantes partes interesadas.